İnsan Kaynakları Yönetimi

140 soru

Soru 21Soru

Bir teknoloji firmasının insan kaynakları yöneticisi, sistem mühendisi pozisyonu için adaylarla mülakatlar gerçekleştirmektedir. Yönetici, 'X Üniversitesi mezunlarının genellikle teorik bilgiye çok hakim ancak pratik uygulamalarda zayıf olduklarına' dair önceden edindiği kesin bir inanca sahiptir. Bu nedenle, mülakata gelen ve aslında uzun yıllar karmaşık projelerde saha tecrübesi bulunan bir X Üniversitesi mezunu adayı, sırf mezun olduğu kurumdan dolayı 'uygulamada yetersiz kalır' düşüncesiyle detaylıca incelemeden elemiştir.

Buna göre, insan kaynakları yöneticisinin mülakat sürecinde düştüğü algısal değerlendirme hatası aşağıdakilerden hangisidir?

Cevabı ve açıklamayı göster

Cevap: Kalıpyargı (Stereotipleme)

Cevap

Doğru cevap, kişinin kendi özelliklerinden ziyade ait olduğu grubun özelliklerine göre yargılanmasını ifade eden 'Kalıpyargı (Stereotipleme)' kavramıdır.
Kalıpyargı (stereotipleme), bireylerin sahip oldukları kişisel beceri ve yetkinliklerden ziyade, üyesi oldukları grubun (mezun olunan okul, yaş, cinsiyet, memleket vb.) genel özelliklerine göre değerlendirilmesi ve etiketlenmesidir. Senaryoda adayın çok iyi saha tecrübesi olmasına rağmen, yöneticinin kafasındaki 'X üniversitesi mezunları şöyledir' şablonuna kurban gitmesi, bu algısal hatanın klasik bir örneğidir.

Adım Adım Çözüm

1
Senaryodaki değerlendirme kriterini belirle.
İnsan kaynakları yöneticisi, adayı 'X Üniversitesi mezunu' olması temelinde değerlendirmektedir.
Adayın bireysel tecrübeleri (saha tecrübesi) yerine, ait olduğu bir grubun (üniversite mezunları) özellikleri ön plana çıkarılmıştır.
2
Algısal hata türleriyle senaryodaki durumu eşleştir.
Bir grubun genel özelliklerinin o gruptaki tüm bireylere körü körüne atfedilmesi durumu stereotiplemedir.
Yönetici, 'X Üniversitesi mezunları pratikte zayıftır' şeklindeki ön yargısını, adayın gerçek durumuna bakmaksızın ona uygulamıştır.

Anahtar Kavram

İşe alım mülakatlarında karşılaşılan algısal hatalar ve önyargılar
Soru 22Soru

Bir il sağlık müdürlüğünde, personelin 'Benzer zorluk derecesindeki görevleri üstlenmemize rağmen neden farklı taban maaşlar alıyoruz?' şeklindeki geri bildirimleri üzerine insan kaynakları birimi harekete geçmiştir. Teşkilat bünyesinde içsel adaleti, piyasa şartlarına uygun dışsal rekabetçiliği ve çalışan memnuniyetini sağlayacak bireysel adaleti tesis etmek amacıyla yeni bir ücret yönetimi sistemi kurgulanmaktadır. Bu sistemin altyapısı oluşturulurken mevcut pozisyonlar kalitatif (bütüncül) olarak değerlendirilmek yerine; eğitim gereksinimi, mesleki deneyim, inisiyatif alma sorumluluğu ve fiziksel çalışma koşulları gibi değerleme faktörleri bazında alt boyutlara ayrıştırılmıştır. Sonrasında uzman komite tarafından oluşturulan rasyonel bir puan anahtarı yardımıyla her bir faktör sayısal olarak derecelendirilmiş ve görevlerin teşkilat hiyerarşisindeki nispi (görece) değeri matematiksel olarak hesaplanmıştır. Elde edilen bu kantitatif sonuçlar doğrultusunda objektif ve adil bir ücret skalası inşa edilmesi planlanmaktadır.

Buna göre, metinde işleyiş adımları ve kurumsal amacı detaylandırılan nicel insan kaynakları tekniği aşağıdakilerden hangisidir?

Cevabı ve açıklamayı göster

Cevap: Puanlama Tekniği

Cevap

Doğru yanıt, işlerin alt faktörlere ayrılarak önceden belirlenmiş sayısal bir araçla ölçüldüğü Puanlama Tekniği'dir.
Soruda bahsedilen yöntem, işlerin bütün olarak değil; eğitim, mesleki deneyim, sorumluluk ve çalışma koşulları gibi alt faktörlere ayrılarak nicel bir biçimde analiz edilmesini içermektedir. Bu faktörlerin önceden hazırlanmış bir 'puan anahtarı' yardımıyla matematiksel olarak derecelendirilmesi ve işin organizasyon hiyerarşisindeki görece değerinin tespit edilmesi, Puanlama Tekniği'nin (Puan Yöntemi) temel ayırt edici özelliğidir. Bu yöntem, ücret yönetiminde içsel adaleti sağlamak amacıyla günümüzde en yaygın ve objektif kabul edilen araçtır.

Adım Adım Çözüm

1
Senaryodaki insan kaynakları problemini ve hedeflenen çözümü tanımlama.
Temel amacın içsel, dışsal ve bireysel adaleti entegre ederek adil ve objektif bir ücret skalası oluşturmak olduğu tespit edilmiştir.
Hangi insan kaynakları işlevinin (İş Değerleme) uygulandığını anlamak için gereklidir.
2
Kullanılan yöntemin nitel (kalitatif) mi yoksa nicel (kantitatif) mi olduğunu belirleme.
İşlerin bütüncül olarak değerlendirilmek yerine, değerleme faktörleri bazında alt boyutlara ayrıldığı ve matematiksel hesaplamalar yapıldığı görülmüştür.
Basit Sıralama ve Dereceleme (Sınıflandırma) gibi nitel yöntemleri seçeneklerden elemek için gereklidir.
3
Nicel yöntemler (Puanlama vs. Faktör Karşılaştırma) arasındaki kritik farkı metindeki ipuçlarıyla eşleştirme.
Sürecin anahtar işler üzerinden doğrudan parasal paylaştırma ile değil, uzman komite tarafından oluşturulan bir 'puan anahtarı' yardımıyla sayısal derecelendirme yapılarak yürütüldüğü saptanmıştır.
Doğru spesifik iş değerleme yöntemini kesin olarak belirlemek için zorunludur.

Anahtar Kavram

İş Değerleme Yöntemleri (Nicel ve Nitel Ayrımları)
Soru 23Soru

Bir Kamu İktisadi Teşebbüsünde (KİT) görev yapan bölge müdürü, teknik bakım personelinin motivasyonunu artırmak amacıyla personelin görev kapsamını değiştirmiştir. Önceden sadece arızalı parçaları değiştirmekle görevli olan personele; kendi bakım programlarını planlama, yedek parça siparişlerini onaylama ve yaptıkları işin kalite kontrolünü bizzat gerçekleştirme yetki ve sorumlulukları devredilmiştir. Bu gelişme üzerine İnsan Kaynakları birimi, söz konusu pozisyon için aranan "en az meslek yüksekokulu mezuniyeti, beş yıllık mesleki tecrübe, analitik düşünme becerisi ve stres altında çalışabilme" gibi personelde bulunması zorunlu nitelikleri içeren belgeyi güncellemiştir.

Bu bilgilere göre, bölge müdürünün uyguladığı iş tasarımı tekniği ve İnsan Kaynakları biriminin güncellediği belge aşağıdakilerin hangisinde sırasıyla doğru verilmiştir?

Cevabı ve açıklamayı göster

Cevap: İş zenginleştirme – İş gerekleri

Cevap

Bölge müdürünün uyguladığı teknik İş zenginleştirme, İnsan Kaynakları biriminin güncellediği belge ise İş gerekleri'dir.
Verilen senaryoda iki temel yönetim işlemi gerçekleşmiştir. Birincisi, teknik personele sadece fiziksel bir iş (parça değiştirme) yerine, planlama ve kontrol yetkilerinin verilmesidir. Bu durum çalışanın otonomisini ve işin derinliğini artıran dikey bir iş tasarımı tekniği olan 'iş zenginleştirme'dir. İkincisi, bu yeni rolü üstlenecek personelde bulunması gereken 'eğitim, deneyim ve analitik düşünme' gibi niteliklerin belgelenmesidir. İşi yapacak insana odaklanan ve personelin profilini çizen bu iş analizi çıktısı 'iş gerekleri' (iş şartnamesi) olarak adlandırılır.

Adım Adım Çözüm

1
Senaryodaki iş tasarımı tekniğini belirleme.
Personele planlama, onaylama ve kalite kontrol gibi önceden yöneticilerde olan karar verme yetkilerinin (otonomi) devredildiği görülmüştür.
İşe daha fazla sorumluluk ve yetki eklenmesi dikey bir büyüme ifade eder, bu kavrama 'iş zenginleştirme' (job enrichment) denir.
2
Senaryodaki İnsan Kaynakları belgesini tanımlama.
Belgenin içeriğinin 'mezuniyet, mesleki tecrübe, beceri ve stres yönetimi' gibi tamamen insan odaklı nitelikler olduğu tespit edilmiştir.
İş analizinin bir çıktısı olan ve işin profilini değil, o işi yapacak personelin sahip olması gereken asgari nitelikleri listeleyen belge 'iş gerekleri' (iş şartnamesi) olarak adlandırılır.
3
Bulguları birleştirerek doğru seçeneğe ulaşma.
İlk kavramın 'İş zenginleştirme', ikinci kavramın 'İş gerekleri' olduğu eşleşme bulunur.
Soru kökü sırasıyla doğru verilen seçeneği istemektedir.

Anahtar Kavram

İş Tasarımı Teknikleri ve İş Analizi Çıktıları (İş Tanımı vs. İş Gerekleri)
Soru 24Soru

Ulusal çapta faaliyet gösteren bir lojistik firmasının bölge müdürü, kendisine bağlı olarak çalışan şube sorumlularının yıllık performanslarını değerlendirmektedir. Bölge müdürü, yöneticilik kariyerine yeni başladığı için çalışanlarla ilişkilerini bozmaktan çekinmekte ve kimseyi gücendirmemek adına, aslında çok başarılı veya çok başarısız olan şube sorumlularına bile ölçekteki 'orta/yeterli' düzeydeki puanları vermektedir.

Buna göre, bölge müdürünün performans değerleme sürecinde düştüğü hata aşağıdakilerden hangisidir?

Cevabı ve açıklamayı göster

Cevap: Merkezi eğilim hatası

Cevap

Merkezi eğilim hatası
Değerlendiricinin, çalışanların gerçek performans düzeylerini (çok iyi veya çok kötü) yansıtmak yerine, çeşitli çekincelerle (ilişkileri bozmama, tecrübesizlik, kanıt sunmaktan kaçınma vb.) herkese ölçeğin ortasına denk gelen ortalama puanlar vermesi insan kaynakları literatüründe 'merkezi eğilim hatası' olarak tanımlanmaktadır.

Adım Adım Çözüm

1
Vakadaki yöneticinin (bölge müdürü) sergilediği davranışın temel motivasyonunu ve sonucunu analiz etmek.
Yönetici, ilişkilerini bozmamak ve risk almamak adına başarılı veya başarısız tüm çalışanlara ölçeğin 'orta' kısmına denk gelen puanlar vermiştir.
Performans değerleme hatasının türünü belirleyebilmek için yöneticinin değerlendirme eğilimini tespit etmek gerekir.
2
Tespit edilen bu eğilimi insan kaynakları yönetimi literatüründeki performans değerleme hatalarıyla eşleştirmek.
Çalışanların gerçek performanslarına (yüksek veya düşük) bakılmaksızın puanların ölçeğin orta noktasında yığılması literatürde 'merkezi eğilim hatası' olarak adlandırılmaktadır.
Kavramsal bilginin vaka senaryosuna doğru şekilde uygulanması hedeflenmektedir.

Anahtar Kavram

Performans Değerleme Hataları
Soru 25Soru

Ulusal ölçekte faaliyet gösteren bir üretim işletmesi, önümüzdeki üç yıllık dönemde ihtiyaç duyacağı işgücünün nitelik ve niceliğini belirlemek üzere stratejik bir planlama süreci başlatmıştır. İnsan kaynakları yöneticisi, planlamanın doğru veriler üzerine inşa edilebilmesi için ön koşul olarak kurumdaki tüm pozisyonların içerdiği görevlerin, sorumlulukların ve bu işleri yapacak kişilerde bulunması gereken asgari niteliklerin saptanarak güncellenmesi gerektiğini vurgulamıştır. Bu temel hazırlık çalışması tamamlandıktan sonra, gelecekteki personel ihtiyacını (talebini) tahmin etmek amacıyla işletmenin üretim hacmi ile işgören sayısı arasındaki geçmişe dönük oransal ilişkiyi baz alan niceliksel bir tekniğe başvurulmuştur.

Buna göre, metinde bahsedilen İK planlamasının ön koşulu niteliğindeki temel çalışma ve personel talebini tahmin etmede kullanılan yöntem sırasıyla aşağıdakilerin hangisinde verilmiştir?

Cevabı ve açıklamayı göster

Cevap: İş Analizi – Rasyo (Oran) Analizi

Cevap

İş Analizi – Rasyo (Oran) Analizi
İnsan kaynakları planlamasının ilk ve en önemli veri kaynağı iş analizidir; çünkü kurumda hangi işlerin yapıldığı ve bu işler için ne tür niteliklere sahip personelin gerektiği ancak iş analizi ile belirlenir. Gelecekteki personel ihtiyacını (talebini) belirlemek için üretim miktarı gibi bağımsız bir operasyonel değişken ile çalışan sayısı arasındaki tarihsel oranların kullanıldığı niceliksel yöntem ise rasyo (oran) analizidir. Dolayısıyla metindeki her iki aşamayı doğru ve eksiksiz bir şekilde tanımlayan seçenek bu şekildedir.

Adım Adım Çözüm

1
Metinde bahsedilen ön hazırlık çalışmasının tespiti
İş Analizi kavramına ulaşılır.
Kurumdaki tüm pozisyonların görev ve sorumluluklarını (iş tanımı) ile personelde bulunması gereken asgari nitelikleri (iş şartnamesi) kapsayan temel çalışma İş Analizidir. İK planlaması için ne tür personele ihtiyaç olduğu bu çalışmayla saptanır.
2
Metinde kullanılan tahmin yönteminin tespiti
Rasyo (Oran) Analizi kavramına ulaşılır.
Personel ihtiyacını (talep) belirlerken, işletmenin üretim hacmi gibi spesifik bir değişken ile işgören sayısı arasındaki geçmişe dönük oransal ilişkiyi kullanan niceliksel yöntem rasyo (oran) analizidir.
3
Kavramları doğru sırayla birleştiren seçeneğin belirlenmesi
İş Analizi ve Rasyo Analizini sırasıyla veren seçenek işaretlenir.
Soruda sırasıyla 'ön koşul çalışma' ve 'talep tahmin yöntemi' istenmiştir.

Anahtar Kavram

İnsan Kaynakları Planlaması Aşamaları ve Talep/Arz Tahmin Yöntemleri
Soru 26Soru

Bir lojistik firması, ülke genelinde faaliyet gösteren ve tamamı kendi tüzel kişiliğine bağlı olan beş farklı dağıtım merkezindeki personel için yetkili işçi sendikası ile masaya oturmuştur. Taraflar, tüm bu merkezleri kapsayacak tek bir sözleşme üzerinde anlaşmaya varmaya çalışmaktadır.

Endüstriyel ilişkiler uygulamalarına göre, aynı işkolunda faaliyet gösteren ve aynı işverene bağlı birden fazla işyerini kapsamak üzere bağıtlanan bu toplu iş sözleşmesi türü aşağıdakilerden hangisidir?

Cevabı ve açıklamayı göster

Cevap: İşletme toplu iş sözleşmesi

Cevap

Doğru yanıt, aynı işverene ait birden fazla işyerini kapsayan sözleşme türü olan 'İşletme toplu iş sözleşmesi'dir.
Endüstriyel ilişkiler uygulamalarına ve ilgili sendikalar mevzuatına göre; eğer bir gerçek veya tüzel kişinin (işverenin) aynı işkolunda birden fazla işyeri varsa, bu işyerlerinin tamamını kapsamak üzere yapılan toplu iş sözleşmesine 'işletme toplu iş sözleşmesi' adı verilir. Soruda verilen lojistik firması (tek tüzel kişi/işveren) ve ona bağlı beş farklı dağıtım merkezi (birden fazla işyeri) bu tanıma tam olarak uymaktadır.

Adım Adım Çözüm

1
Sorudaki işveren ve işyeri sayısını analiz etme
Senaryoda tek bir işveren (lojistik firması tüzel kişiliği) ve bu işverene bağlı birden fazla işyeri (beş farklı dağıtım merkezi) bulunmaktadır.
Toplu iş sözleşmesinin türü, kapsadığı işveren ve işyeri sayısına göre belirlenir.
2
Sözleşme türlerini eleme
Sözleşme birden fazla farklı işvereni kapsamadığı için grup sözleşmesi olamaz. Tek bir işyerini kapsamadığı için işyeri sözleşmesi de olamaz.
Kavramsal ayrımları doğru yaparak doğru tanıma ulaşmak.
3
Doğru kavrama ulaşma
Aynı işverene bağlı, aynı işkolundaki birden fazla işyerini kapsayan sözleşmelere işletme toplu iş sözleşmesi denir.
Mevzuattaki yasal tanımın vaka senaryosuna uygulanması.

Anahtar Kavram

Toplu İş Sözleşmesi Türleri
Soru 27Soru

Yeni kurulan bir bölgesel dağıtım merkezi, insan kaynakları planlaması sürecine başlarken temel bir ön koşul olarak organizasyondaki mevcut pozisyonların görev, yetki ve sorumlulukları ile bu işleri yapacak personelde bulunması gereken asgari nitelikleri sistematik olarak araştırıp belgelendirmiştir. Merkez yönetimi daha sonra, önümüzdeki faaliyet yılında ihtiyaç duyacağı ilave depo görevlisi sayısını tahmin etmek amacıyla "günlük işlenen koli sayısı" (bağımsız değişken) ile "gerekli çalışan sayısı" (bağımlı değişken) arasındaki geçmiş verilere dayalı istatistiksel ilişkiyi modelleyerek sayısal bir projeksiyon yapmıştır.

Buna göre, dağıtım merkezinin uyguladığı İK planlaması ön koşulu ve işgücü ihtiyacını belirlerken kullandığı sayısal tahmin yöntemi aşağıdakilerin hangisinde sırasıyla verilmiştir?

Cevabı ve açıklamayı göster

Cevap: İş Analizi – Regresyon Analizi

Cevap

Dağıtım merkezinin uyguladığı ön koşul İş Analizi, kullandığı sayısal tahmin yöntemi ise Regresyon Analizi'dir.
Doğru cevap, İK planlamasının temel ön koşulu olan 'iş analizi' ile istatistiksel bir talep tahmin yöntemi olan 'regresyon analizi' kavramlarını doğru eşleştiren seçenektir. Metinde görevlerin ve personel niteliklerinin belirlenmesi süreci genel hatlarıyla iş analizini; iş yükü ile personel sayısı arasındaki bağımlı-bağımsız değişken ilişkisi ise açıkça regresyon analizini tanımlamaktadır.

Adım Adım Çözüm

1
Metinde bahsedilen ön koşulun hangi kavrama karşılık geldiğini belirlemek
İşin görev, yetki ve sorumlulukları (iş tanımı) ile personelin taşıması gereken niteliklerin (iş gerekleri) birlikte belgelendirilmesi 'İş Analizi' kavramıdır.
İnsan kaynakları planlamasının ve diğer tüm İK fonksiyonlarının üzerine inşa edildiği temel veri toplama süreci iş analizidir.
2
Metinde bahsedilen tahmin yönteminin niteliğini ve işlevini tespit etmek
Bağımsız değişken (koli sayısı) ile bağımlı değişken (çalışan sayısı) arasındaki istatistiksel ilişkiyi modelleyen nicel talep tahmin yöntemi 'Regresyon Analizi'dir.
Metin, iç arzı değil gelecekteki ihtiyacı (talebi) hesaplamaktadır ve bunu matematiksel/istatistiksel bir ilişki üzerinden yapmaktadır.
3
Çeldirici kavramların elenmesi
Markov analizi, yedekleme şemaları ve personel envanteri 'arz' tahmin yöntemleridir. İş tanımı ve iş gerekleri ise iş analizinin alt parçalarıdır.
Soruda net olarak bir talep (ihtiyaç) tahmini ve süreci baştan sona kapsayan bir ön koşul (iş analizi) sorulmaktadır.

Anahtar Kavram

İnsan Kaynakları Planlaması Aşama ve Yöntemleri
Soru 28Soru

Bir yerel yönetim iştirakinde, farklı pozisyonlar arasındaki ücret dengesizliklerini gidermek ve kurum içinde içsel adaleti sağlamak amacıyla yeni bir insan kaynakları projesi başlatılmıştır. Yönetim, işleri alt faktörlerine (fiziksel çaba, sorumluluk, iş koşulları vb.) ayırarak puan anahtarı üzerinden analitik bir ölçüm yapmak yerine; kurumdaki tüm pozisyonları önceden genel hatlarıyla tanımlanmış hiyerarşik gruplara (örneğin; uzmanlar, genel idari personel, teknik destek personeli) yerleştirerek değerleme yapmayı tercih etmiştir. Buna göre, söz konusu işletmenin uyguladığı iş değerleme yöntemi aşağıdakilerden hangisidir?

Cevabı ve açıklamayı göster

Cevap: Sınıflandırma (Dereceleme) yöntemi

Cevap

Sınıflandırma (Dereceleme) yöntemi
Doğru cevap, işlerin alt faktörlere bölünmediği ve değerlendirmenin önceden tanımlanmış kategorilere (sınıflara) yerleştirme mantığıyla yapıldığı yöntemi ifade eden Sınıflandırma (Dereceleme) yöntemidir. Bu yaklaşım, işleri bir bütün olarak ele alan sayısal olmayan (nitel) bir iş değerleme tekniğidir.

Adım Adım Çözüm

1
Senaryoda açıklanan insan kaynakları uygulamasının temel amacını belirle.
İşletme, işlerin birbirine göre görece değerini belirleyerek içsel adaleti sağlamaya çalışmaktadır. Bu süreç 'iş değerleme' sürecidir.
Uygulamanın performans değerleme mi yoksa iş değerleme mi olduğunu ayırt etmek için gereklidir.
2
Kullanılan yöntemin nicel (analitik) mi yoksa nitel (analitik olmayan) mi olduğunu analiz et.
İşlerin alt faktörlere ayrılmadığı ve puanlama yapılmadığı belirtildiğinden, uygulanan yöntem nitel (sayısal olmayan) bir iş değerleme yöntemidir.
Puan ve faktör karşılaştırma gibi nicel yöntemleri seçeneklerden elemek için gereklidir.
3
Nitel yöntemler (Sıralama ve Sınıflandırma) arasından senaryoya uygun olanı seç.
İşlerin birbirleriyle doğrudan kıyaslanmak yerine, 'önceden tanımlanmış hiyerarşik gruplara/sınıflara' yerleştirildiği belirtildiği için bu teknik Sınıflandırma (Dereceleme) yöntemidir.
Sıralama ile sınıflandırma yöntemleri arasındaki temel işleyiş farkını ortaya koymak için gereklidir.

Anahtar Kavram

İş Değerleme Yöntemlerinin Sınıflandırılması ve İşleyişi
Soru 29Soru

Bir kamu iktisadi teşebbüsü, teknolojik altyapısını yenileme sürecine girerken yeni oluşturulacak departmanlar için insan kaynakları planlaması yapacaktır. Sürecin sağlıklı işleyebilmesi için öncelikle yeni pozisyonların ne tür faaliyetler içereceğini ve bu görevleri yerine getirecek personelde hangi niteliklerin bulunması gerektiğini saptamak üzere sistematik bir bilgi toplama süreci yürütülmüştür. Daha sonra, bu yeni yapıda niceliksel olarak kaç personele ihtiyaç duyulacağını belirlemek amacıyla, alan uzmanlarına birbirlerinden bağımsız ve isimsiz anketler gönderilerek ortak bir öngörüde buluşmaları sağlanmıştır.

Buna göre, işletmenin yürüttüğü ön koşul niteliğindeki bilgi toplama süreci ile personel ihtiyacını belirlemek için kullandığı tahmin yöntemi aşağıdakilerin hangisinde sırasıyla doğru verilmiştir?

Cevabı ve açıklamayı göster

Cevap: İş Analizi – Delphi (Delfi) Tekniği

Cevap

İş Analizi – Delphi (Delfi) Tekniği
Parçada ifade edilen, pozisyonların faaliyetlerini ve personel niteliklerini saptamak için yapılan temel ve sistematik bilgi toplama süreci 'İş Analizi'dir. İK planlamasının ilk ve en önemli ön koşuludur. İkinci aşamada sözü edilen, uzmanların yüz yüze gelmeden, bağımsız ve isimsiz anket turlarıyla ortak bir tahmine varması süreci ise işgücü talep tahmin yöntemlerinden biri olan 'Delphi (Delfi) Tekniği'ni ifade etmektedir. Bu sebeple ön koşul ve tahmin yönteminin sırasıyla doğru eşleştirilmiş hali İş Analizi ve Delphi Tekniğidir.

Adım Adım Çözüm

1
Parçada bahsedilen birinci aşamayı (ön koşul sürecini) tanımlama
Pozisyonların görevlerini (iş tanımı) ve personelde bulunması gereken nitelikleri (iş gerekleri) saptamak için yapılan sistematik bilgi toplama sürecinin 'İş Analizi' olduğu belirlenir.
İnsan kaynakları planlamasının bilimsel ve rasyonel yapılabilmesi için öncelikle organizasyondaki işlerin incelenmesi şarttır.
2
Parçada bahsedilen ikinci aşamayı (talep tahmin yöntemini) tanımlama
Alan uzmanlarına birbirlerinden bağımsız ve isimsiz (anonim) anketler gönderilerek ortak bir öngörüde buluşulmasını sağlayan nitel tahmin yönteminin 'Delphi (Delfi) Tekniği' olduğu tespit edilir.
Yüz yüze etkileşimin yarattığı baskıyı ortadan kaldıran ve uzmanların yazılı turlarla anlaştığı temel talep tahmini aracı Delphi tekniğidir.
3
Bulguları seçeneklerle eşleştirme
İlk aşamanın İş Analizi, ikinci aşamanın Delphi Tekniği olduğu seçeneğin doğru cevap olduğu sonucuna varılır.
Soru kökü 'sırasıyla' hangi süreç ve yöntemin kullanıldığını sormaktadır.

Anahtar Kavram

İnsan Kaynakları Planlaması ve İşgücü Talep Tahmin Yöntemleri
Soru 30Soru

Tehlikeli madde üretimi yapan bir kamu iktisadi teşebbüsü (KİT), üretim hattında çalışacak yeni personeli için bir eğitim programı planlamaktadır. Üretim sürecindeki en ufak bir hatanın can güvenliğini tehlikeye atması ve büyük maddi hasarlara yol açma riski nedeniyle, personelin mesleki eğitime doğrudan ana üretim hattında başlaması sakıncalı bulunmuştur. Bu riski ortadan kaldırmak için, fabrikanın ayrı bir eğitim salonunda gerçek üretim bandındaki makine ve teçhizatın birebir aynısı kurularak gerçeğe uygun bir çalışma ortamı oluşturulmuş ve personelin işi öncelikle bu güvenli alanda öğrenmesi sağlanmıştır.

Buna göre, fabrikada uygulanan bu eğitim yöntemi aşağıdakilerden hangisidir?

Cevabı ve açıklamayı göster

Cevap: Vestibüle (giriş) eğitimi

Cevap

Vestibüle (giriş) eğitimi
Vakada tanımlanan durum, 'vestibüle (giriş)' eğitimidir. Vestibüle eğitimi, üretim bandındaki hata maliyetinin, iş kazası riskinin veya gürültü seviyesinin çok yüksek olduğu durumlarda tercih edilir. Çalışanların gerçek üretim ortamına girmeden önce, asıl makinelerin ve araç gereçlerin birebir aynısının bulunduğu ayrı bir eğitim salonunda (holünde) eğitilmelerini kapsar. Bu sayede üretim aksamaz ve acemi personel güvenle tecrübe kazanır.

Adım Adım Çözüm

1
Vakadaki temel problemin ve alınan önlemin tespit edilmesi.
Hata riskinin yüksek olması sebebiyle personelin gerçek üretim hattından uzak tutulması, ancak gerçek iş makinelerinin ayrı bir salona kurularak kullanılması.
Uygulanan eğitim yönteminin karakteristik özelliklerini belirlemek.
2
Eğitim yöntemlerinin özellikleriyle vaka verilerinin eşleştirilmesi.
İşin fiilen yapıldığı teçhizatın aynısının, asıl çalışma ortamından ayrı bir alana kurularak verilen eğitimin vestibüle (giriş/intibak) eğitimi olduğu sonucuna ulaşılır.
Kavramsal tanımların vaka üzerindeki uygulamasını doğrulamak.

Anahtar Kavram

İnsan Kaynaklarında Eğitim ve Geliştirme Yöntemleri
Soru 31Soru

Bir Sağlık Bakanlığı taşra teşkilatında yeni kurulan 'Hasta İletişim Koordinatörlüğü' biriminde görev alacak personelin seçim süreci için bir komisyon toplanmıştır. Komisyon başkanı, toplantıda ilk olarak bu pozisyonda çalışacak kişinin iletişim fakültesi mezunu olması, kriz yönetimi sertifikasına sahip bulunması ve en az üç yıl halkla ilişkiler alanında tecrübesi olması gerektiğini vurgulamıştır. Daha sonra ise bu personelin günlük olarak hasta şikayetlerini raporlama, ilgili birimlere iletme ve haftalık değerlendirme toplantıları düzenleme yükümlülüklerini taşıyacağını ifade etmiştir.

İnsan kaynakları yönetimi literatürü dikkate alındığında, komisyon başkanının değindiği kavramlar sırasıyla aşağıdakilerden hangisinde doğru olarak adlandırılmıştır?

Cevabı ve açıklamayı göster

Cevap: İş Gerekleri – İş Tanımı

Cevap

Komisyon başkanının ilk bahsettiği personelin nitelikleri 'İş Gerekleri', sonrasında değindiği görev ve sorumluluklar ise 'İş Tanımı' kavramlarıyla ifade edilir. Dolayısıyla doğru sıralama İş Gerekleri – İş Tanımı şeklindedir.
Doğru yanıt, parçadaki ifadeleri sırasıyla İş Gerekleri ve İş Tanımı olarak belirleyen seçenektir. Vaka içerisinde ilk olarak adayın 'iletişim fakültesi mezunu olması' ve 'en az üç yıl tecrübe' sahibi olması gerektiği belirtilmiştir. Çalışanın sahip olması gereken bu asgari nitelikler 'İş Gerekleri'ni ifade eder. İkinci aşamada ise 'hasta şikayetlerini raporlama' ve 'toplantılar düzenleme' gibi personelin üstleneceği yükümlülükler sıralanmıştır. İşin içerdiği görev ve sorumlulukları detaylandıran bu belge ise 'İş Tanımı'dır.

Adım Adım Çözüm

1
Komisyon başkanının ilk vurguladığı kavramın (eğitim, tecrübe, sertifika vb.) analiz edilmesi.
Bu özelliklerin doğrudan işi yapacak personelin taşıması gereken nitelikleri belirttiği tespit edilir ve bunun 'İş Gerekleri' (İş Şartnamesi) kavramına karşılık geldiği bulunur.
İş gerekleri, işin başarıyla yapılabilmesi için personelde aranan insani özellikleri (eğitim, yaş, deneyim, yetenek) kapsar.
2
Komisyon başkanının ikinci olarak bahsettiği kavramın (raporlama, iletme, toplantı düzenleme vb.) analiz edilmesi.
Bu eylemlerin personelin yapacağı günlük işleri ve sorumlulukları belirttiği tespit edilir ve bunun 'İş Tanımı' kavramına karşılık geldiği bulunur.
İş tanımı, pozisyonun sınırlarını çizerek işin ne olduğunu, nasıl ve hangi koşullarda yapılacağını listeleyen belgedir.
3
Elde edilen sonuçların vaka kurgusundaki sıraya göre birleştirilmesi.
Senaryodaki ilk kısım İş Gerekleri, ikinci kısım İş Tanımıdır.
Soru metni kavramların 'sırasıyla' hangi seçenekte doğru adlandırıldığını sormaktadır.

Anahtar Kavram

İş Analizi Çıktıları: İş Tanımı ve İş Gerekleri Ayrımı
Soru 32Soru

Bir petrokimya tesisinde kimyasal maddelerin sızıntı yapma potansiyeli iş sağlığı ve güvenliği açısından temel bir sorun olarak tespit edilmiştir. İş güvenliği uzmanı, bu sızıntının gerçekleşmesi durumunda çalışanların zehirlenme ihtimalini ve bu durumun yol açacağı olumsuz sonuçların şiddetini analiz ederek kayıt altına almıştır.

6331 sayılı İş Sağlığı ve Güvenliği Kanunu'na göre, iş güvenliği uzmanının analiz ettiği bu 'tehlikeden kaynaklanacak kayıp, yaralanma ya da başka zararlı sonuç meydana gelme ihtimali' aşağıdakilerden hangisi ile ifade edilir?

Cevabı ve açıklamayı göster

Cevap: Risk

Cevap

Risk
6331 sayılı İş Sağlığı ve Güvenliği Kanunu'nun 'Tanımlar' başlıklı 3. maddesinde açıkça belirtildiği üzere; tehlikeden kaynaklanacak kayıp, yaralanma ya da başka zararlı sonuç meydana gelme ihtimali 'Risk' olarak tanımlanmıştır. Vakada da uzmanın bir ihtimal ve şiddet analizi yapması doğrudan bu kavrama işaret etmektedir.

Adım Adım Çözüm

1
Vakadaki temel kavramsal vurguyu tespit etme
Uzmanın 'zarar verme potansiyelini' (sızıntı potansiyeli) değil, bu durumun yaratacağı 'olumsuz sonuçların şiddetini ve meydana gelme ihtimalini' analiz ettiği görülür.
İş sağlığı ve güvenliği mevzuatında her tanımın spesifik bir yasal karşılığı vardır.
2
6331 sayılı Kanun'daki tanımlarla eşleştirme
Kanunun 3. maddesinde 'Tehlikeden kaynaklanacak kayıp, yaralanma ya da başka zararlı sonuç meydana gelme ihtimali' risk olarak tanımlanmıştır.
Tehlike ve risk kavramları uygulamada sıkça karıştırıldığı için ayrımın net yapılması gerekir.
3
Seçenekleri değerlendirme
İhtimal ve şiddet vurgusunu tam olarak karşılayan kavramın Risk olduğuna karar verilir.
Soru kökündeki tanım doğrudan kanundaki risk tanımıdır.

Anahtar Kavram

İş Sağlığı ve Güvenliği Temel Kavramları (Tehlike ve Risk Ayrımı)
Soru 33Soru

Bir lojistik merkezinde yüksek raflardaki ürünlerin istiflenmesi sırasında ağır tonajlı istif makinelerinin kullanımı esastır. İş sağlığı ve güvenliği uzmanı tarafından hazırlanan saha gözetim raporunda; istifleme alanında zemin kaplamasının deforme olmasından kaynaklanan zarar verme potansiyeli 'I. Durum', bu deformasyon sebebiyle kontrolden çıkan bir makinenin çalışanda fiziksel yaralanmaya yol açma ihtimali ise 'II. Durum' olarak kayıt altına alınmıştır.

İlgili İş Sağlığı ve Güvenliği mevzuatı hükümleri dikkate alındığında, raporda tespit edilen I. ve II. durumların kavramsal karşılıkları aşağıdakilerin hangisinde sırasıyla doğru olarak verilmiştir?

Cevabı ve açıklamayı göster

Cevap: Tehlike – Risk

Cevap

Doğru yanıt, zarar verme potansiyelinin 'Tehlike', zarara yol açma ihtimalinin ise 'Risk' olarak tanımlandığı seçenektir.
İş Sağlığı ve Güvenliği mevzuatına göre; işyerinde var olan veya dışarıdan gelebilecek, çalışanı veya işyerini etkileyebilecek zarar veya hasar verme potansiyeli 'Tehlike' olarak adlandırılır. Senaryodaki zemin kaplamasının deforme olması bir tehlikedir. Bu tehlikeden kaynaklanacak kayıp, yaralanma ya da başka zararlı sonuç meydana gelme ihtimali ise 'Risk' olarak adlandırılır. Makinenin kontrolden çıkıp çalışanı yaralama ihtimali riski ifade eder. Bu nedenle sıralama Tehlike ve Risk şeklinde olmalıdır.

Adım Adım Çözüm

1
I. Durumu mevzuat açısından analiz et
Zarar verme veya hasar oluşturma potansiyelinin mevzuattaki karşılığının 'Tehlike' olduğu tespit edilir.
6331 sayılı kanunda tehlike kavramı, işyerinde var olan veya dışarıdan gelebilecek, çalışanı veya işyerini etkileyebilecek zarar veya hasar verme potansiyeli olarak tanımlanmıştır.
2
II. Durumu mevzuat açısından analiz et
Tehlikeden kaynaklanabilecek yaralanma veya zarar görme ihtimalinin 'Risk' olduğu tespit edilir.
Mevzuata göre risk, belirlenen bir tehlikeden kaynaklanacak kayıp, yaralanma ya da başka zararlı sonuç meydana gelme ihtimalidir.
3
Bulguları sırasıyla eşleştir
I. Durum = Tehlike, II. Durum = Risk eşleşmesine ulaşılır.
Soru kökü sırasıyla kavramsal karşılıkları istemektedir.

Anahtar Kavram

İş Sağlığı ve Güvenliğinde Tehlike ve Risk Kavramları
Soru 34Soru

Bir devlet hastanesinde başhekim yardımcısı olarak görev yapan Aysel Hanım, kendisine bağlı birim sorumlularının yıllık performans değerlendirmelerini gerçekleştirmektedir. Aysel Hanım, personelinin çalışma standartlarını sürekli olarak yüksek tutmaları gerektiğine inandığı için, değerlendirme formundaki 'Çok İyi' ve 'Mükemmel' gibi yüksek puanları hiçbir koşulda kullanmamaktadır. Aksine, yıl içindeki tüm hedeflerini eksiksiz tutturan ve olağanüstü çaba gösteren personeline dahi çoğunlukla 'Yetersiz' veya 'Geliştirilmeli' gibi düşük puanlar vererek değerlendirme yapmaktadır.

Aysel Hanım'ın performans değerleme sürecinde sergilediği bu yaklaşım, aşağıdaki değerlendirici hatalarından hangisine örnek oluşturur?

Cevabı ve açıklamayı göster

Cevap: Katılık hatası

Cevap

Katılık hatası
Vakada yöneticinin, personelin gerçek başarı düzeyine ve ulaştığı hedeflere bakmaksızın değerlendirme ölçeğindeki en düşük puanları kullanma eğiliminde olduğu, 'Çok İyi' veya 'Mükemmel' gibi yüksek puanları kimseye vermediği ifade edilmiştir. Değerlendiricinin kendi yüksek standartları veya mükemmeliyetçi yapısı nedeniyle tüm çalışanları ortalamanın altında ve gereğinden fazla katı bir biçimde düşük puanlayarak değerlendirmesi durumuna insan kaynakları yönetiminde 'katılık hatası' (sıkı değerleme) adı verilir.

Adım Adım Çözüm

1
Vakadaki yöneticinin değerlendirme eğilimini analiz etme
Yönetici, personelin gerçek performansından bağımsız olarak herkese sürekli düşük not ('Yetersiz', 'Geliştirilmeli') vermekte ve yüksek puanları kullanmaktan kaçınmaktadır.
Değerlendirici hatalarının türünü belirlemek için değerlendirme yapan kişinin puanlama davranışındaki sistematik sapmayı ve yönünü (yüksek, düşük, ortalama) tespit etmek gerekir.
2
Tespit edilen eğilimi performans değerleme hataları ile eşleştirme
Tüm çalışanlara, gösterdikleri olağanüstü performansa bakılmaksızın ölçeğin en alt kısımlarından puan verilmesi durumu 'katılık hatası' (sıkı değerleme) olarak tanımlanır.
Kavramsal tanıma göre katılık hatası, yöneticinin kendi belirlediği aşırı yüksek standartlar sebebiyle kimseye hak ettiği yüksek puanı vermemesi ve herkesi düşük değerlendirmesi durumudur.

Anahtar Kavram

Performans Değerleme Sürecinde Rater (Değerleyici) Hataları
Soru 35Soru

Bir bankanın teftiş kurulu başkanı, müfettiş yardımcılarının yıllık performans raporlarını hazırlamaktadır. Başkan, ilk sıradaki personeli değerlendirirken onun yıl içindeki üstün gayretini ve emsalsiz başarısını göz önüne alarak en yüksek puanı vermiştir. Hemen ardından değerlendirmeye aldığı ikinci personel, kurumun belirlediği standartları eksiksiz yerine getiren ve görev tanımına tam uygun çalışan biri olmasına rağmen, başkan tarafından ilk personelle kıyaslanarak "yetersiz" olarak notlandırılmıştır.
\Buna göre teftiş kurulu başkanının performans değerlendirmesi sırasında düştüğü hata aşağıdakilerden hangisidir?

Cevabı ve açıklamayı göster

Cevap: Zıtlık hatası

Cevap

Doğru cevap, değerlendiricinin bir personeli nesnel standartlar yerine kendinden önceki personelin uç performansı ile kıyaslamasını ifade eden 'Zıtlık hatası' seçeneğidir.
Zıtlık (kontrast) hatası, performans değerlendirmesi sırasında bir çalışanın objektif iş standartları yerine kendisinden hemen önce değerlendirilen başka bir çalışanın performansı referans alınarak notlandırılması durumudur. Vakada, standartları karşılayan ikinci personelin, kendisinden önceki emsalsiz personelle kıyaslanarak haksız yere düşük not alması tam olarak zıtlık hatasını ifade eder.

Adım Adım Çözüm

1
Vakadaki performans değerleme durumunu analiz et.
Değerlendirici, görev tanımına tam uygun çalışan ikinci personeli nesnel standartlara göre değil, ilk sıradaki emsalsiz başarı gösteren personele göre değerlendirmiştir.
Değerleme hatalarını tespit edebilmek için değerlendiricinin kıyaslama kriterini (standartlar vs. diğer çalışan) bulmak gerekir.
2
Tespit edilen durumu rater (değerleyici) hataları teorisiyle eşleştir.
Bir çalışanın performansının, kendisinden hemen önce değerlendirilen olağanüstü (çok yüksek/çok düşük) performansa sahip bir başka çalışanla kıyaslanmasından doğan sapma 'Zıtlık (Kontrast) Hatası' olarak tanımlanır.
Performans değerlemede nesnellikten uzaklaşma nedenini doğru kavramla isimlendirmek.

Anahtar Kavram

Performans Değerleme Hataları (Zıtlık/Kontrast Etkisi)
Soru 36Soru

Büyük ölçekli bir perakende işletmesi, mağaza yöneticisi adaylarını seçmek için onları çeşitli iş simülasyonlarına tabi tutmuş; adaylardan kriz anında öfkeli bir müşteriyle rol oynama (role-playing) tekniği üzerinden nasıl iletişim kuracaklarını göstermelerini istemiştir. Değerlendirmeyi yapan insan kaynakları uzmanı, bir adayın bu simülasyondaki dışa dönük ve ikna edici tavrından çok etkilenmiş; bu olumlu özelliğin etkisiyle adayın aslında ölçülmeyen "finansal analiz" ve "stok planlama" gibi farklı yetkinliklerine de en yüksek puanı vermiştir.

Buna göre, işletmenin kullandığı personel seçim yöntemi ile uzmanın aday hakkında düştüğü algısal hata, aşağıdakilerin hangisinde sırasıyla doğru olarak verilmiştir?

Cevabı ve açıklamayı göster

Cevap: Değerleme merkezi uygulaması – Hale (Halo) etkisi

Cevap

İşletmenin uyguladığı yöntem değerleme merkezi uygulaması, değerlendiricinin düştüğü hata ise hale (halo) etkisidir.
Vakada adayların rol oynama (role-playing) tekniği gibi iş simülasyonlarıyla değerlendirilmesi, 'değerleme merkezi' (assessment center) uygulamasıdır. Değerleme merkezleri; birden fazla değerlendiricinin, adayları vaka analizi, bekleyen evrak (in-basket), rol oynama gibi çeşitli simülasyonlarla değerlendirdiği kapsamlı bir seçim aracıdır. İnsan kaynakları uzmanının, adayın tek bir olumlu özelliğinden (dışa dönük ve ikna edici olması) yola çıkarak onun analitik ve planlama gibi farklı yetkinliklerini de olumlu olarak genellemesi ise 'hale (halo) etkisi' olarak adlandırılan değerlendirici hatasıdır.

Adım Adım Çözüm

1
Vakadaki personel seçim yöntemini analiz etme
Adaylara iş simülasyonu ve rol oynama (role-playing) yaptırılması, değerleme merkezi (assessment center) uygulamasının temel özelliğidir.
Yöntemin doğru tespit edilmesi sorunun ilk boyutunun çözülmesini sağlar.
2
Vakadaki değerlendirici hatasını tespit etme
Değerlendiricinin, adayın sadece 'dışa dönük ve ikna edici' olmasından yola çıkarak onunla ilgisi olmayan 'finansal analiz' yetkinliğine de en yüksek puanı vermesi hale (halo) etkisidir.
Algısal sapmanın türünün belirlenmesi doğru eşleştirmeyi sağlayacaktır.

Anahtar Kavram

İşe Alım Sürecinde Seçim Araçları ve Algısal Hatalar
Soru 37Soru

Türkiye genelinde şubeleri bulunan ticari bir bankanın insan kaynakları uzmanı Ahmet Bey, kurumsal iletişim sorumlusu pozisyonu için adaylarla iş görüşmeleri gerçekleştirmektedir. Adaylardan biri mülakat odasına girdiğinde özgüvenli duruşu, profesyonel giyimi ve etkili selamlama biçimiyle görüşmenin daha ilk dakikasında Ahmet Bey üzerinde çok olumlu bir imaj bırakmıştır. Mülakatın ilerleyen aşamalarında aday, teknik bilgi ve kriz yönetimi senaryoları gerektiren sorulara yüzeysel ve tatmin edici olmayan cevaplar vermesine rağmen; Ahmet Bey adayın bu eksikliklerini dikkate almamış, başlangıçta oluşan olumlu düşüncesinin etkisiyle mülakatın geri kalanını bu düşünceyi doğrulayacak şekilde yorumlamış ve adaya yüksek bir değerlendirme notu vermiştir.

İnsan kaynakları yönetiminde seçim süreci göz önüne alındığında, görüşmecinin düştüğü bu algısal hata aşağıdakilerden hangisidir?

Cevabı ve açıklamayı göster

Cevap: İlk izlenim etkisi

Cevap

Doğru cevap 'İlk izlenim etkisi'dir. Görüşmecinin, mülakatın daha en başında edindiği olumlu kanaati görüşme boyunca değiştirmemesi ve adayın yetersizliklerini görmezden gelmesi bu kavramla açıklanır.
Doğru yanıt, görüşmecinin adayla ilgili kararını mülakatın en başında vermesi ve daha sonraki bilgileri bu ilk yargısını destekleyecek şekilde seçici olarak değerlendirmesini ifade eden kavramdır. İnsan kaynakları literatüründe, görüşmecinin ilk dakikalarda edindiği kanaat nedeniyle adayın sonradan sergilediği zayıf veya güçlü yönleri görmezden gelerek görüşmeyi sadece onaylayıcı bilgileri toplayacak biçimde sürdürmesi 'ilk izlenim etkisi' (veya ilk izlenim hatası) olarak adlandırılır.

Adım Adım Çözüm

1
Vakadaki değerlendirme hatasının kaynağını belirleme
Hatanın kaynağı, adayın odaya girdiği 'ilk dakikada' sergilediği tutumlar (giyim, duruş) üzerine kurulan hızlı ve peşin hükümdür.
Mülakatın geri kalanındaki olumsuz teknik yanıtların görmezden gelinmesinin temel sebebi, baştaki bu zaman odaklı (ilk an) olumlu kanaattir.
2
Algısal hatalar literatürü ile eşleştirme
Zamanın başlangıcında oluşan fikrin tüm süreci domine etmesi 'İlk izlenim' etkisiyle; tek bir niteliğin genellenmesi 'Hale' etkisiyle; önceki adayla kıyaslama 'Kontrast' etkisiyle açıklanır.
Vakada odak noktası 'ilk dakika' ve 'başlangıçta oluşan düşüncenin mülakatın geri kalanını yönlendirmesi' olduğu için durum doğrudan İlk İzlenim Etkisi kavramına işaret eder.

Anahtar Kavram

İşe Alım Mülakatlarında Görüşmeci Hataları (İlk İzlenim Etkisi)
Tahmini Süre:1m 0s
Soru 38Soru

Bir Sosyal Güvenlik Kurumu il müdürlüğünde, personelin vatandaş başvurularını daha etkin yönetebilmesi amacıyla 'İleri Düzey İletişim ve Süreç Yönetimi' eğitimi düzenlenmiştir. Eğitim tamamlandıktan altı ay sonra kurum yönetimi tarafından yapılan analizde; birimler arası evrak bekleme sürelerinin %25 oranında kısaldığı, vatandaş şikayetlerinin belirgin şekilde azaldığı ve toplam işlem maliyetlerinde tasarruf sağlandığı raporlanmıştır.

Kirkpatrick'in Eğitim Değerleme Modeli dikkate alındığında, kurum yönetiminin ulaştığı bu bulgular modelin hangi değerlendirme düzeyini ifade etmektedir?

Cevabı ve açıklamayı göster

Cevap: Sonuç

Cevap

Kurumun elde ettiği bu veriler, Kirkpatrick'in Eğitim Değerleme Modeli'nin en üst basamağı olan 'Sonuç' düzeyini ifade etmektedir.
Kirkpatrick'in Eğitim Değerleme Modeli dört temel aşamadan oluşur: Tepki, Öğrenme, Davranış ve Sonuç. 'Sonuç' düzeyi, eğitim programının işletmenin genel amaçlarına, stratejik hedeflerine ve verimliliğine (maliyet düşüşü, firelerin azalması, müşteri memnuniyetinin artması, kalitenin yükselmesi vb.) ne ölçüde katkı sağladığını ölçer. Soruda verilen maliyet tasarrufu ve genel şikayetlerin azalması bulguları doğrudan kurumsal çıktılar olduğu için bu aşamaya aittir.

Adım Adım Çözüm

1
Metinde verilen değerlendirme kriterlerini analiz et.
Bekleme sürelerinde kısalma, şikayetlerde azalma ve maliyetlerde tasarruf verileri tespit edildi.
Değerlendirmenin bireysel mi yoksa kurumsal düzeyde mi yapıldığını anlamak için temel metriklerin belirlenmesi gerekir.
2
Tespit edilen metrikleri Kirkpatrick'in 4 aşamalı modeli ile eşleştir.
Maliyet tasarrufu ve genel kurumsal şikayet azalması gibi faktörlerin doğrudan 'Sonuç' aşamasının göstergeleri olduğu belirlendi.
Modelin ilk 3 aşaması (Tepki, Öğrenme, Davranış) doğrudan katılımcı odaklıyken, 4. aşama (Sonuç) örgütsel ve finansal çıktıları kapsar.

Anahtar Kavram

Kirkpatrick Eğitim Değerleme Modeli Aşamaları
Soru 39Soru

Büyüme aşamasındaki bir teknoloji firmasının insan kaynakları birimi, kurum içindeki işlerin görece değerini belirlemek için pozisyonları bütünsel olarak ele almak yerine; beceri, çaba ve çalışma koşulları gibi 'değerleme faktörleri' bazında nicel bir analize tabi tutmuş ve bir 'puan anahtarı' oluşturmuştur. Elde edilen verilerle kurulan 'ücret skalası', daha sonra piyasadaki rakip firmaların sunduğu maaş seviyeleri incelenerek yukarı yönlü güncellenmiştir.

Bu senaryoda kurumun uyguladığı nicel iş değerleme yaklaşımı ve piyasa koşullarına göre yaptığı güncellemenin temel amacı, aşağıdakilerin hangisinde sırasıyla doğru verilmiştir?

Cevabı ve açıklamayı göster

Cevap: Puan bazlı değerleme – Dışsal rekabetçiliğin sağlanması

Cevap

Puan bazlı değerleme ve dışsal rekabetçiliğin sağlanması eşleşmesi doğrudur.
Doğru eşleşme, nicel bir yöntem olan puan bazlı değerlemeyi ve piyasa araştırmasına dayalı dışsal rekabetçilik ilkesini içermektedir. Senaryoda açıkça 'puan anahtarı' ve 'değerleme faktörleri' vurgusu yapılarak puan yöntemi tanımlanmış; rakip firmaların analiziyle de dışsal rekabetçilik hedefi ortaya konmuştur.

Adım Adım Çözüm

1
Senaryodaki değerleme yöntemini tespit et.
İşlerin beceri, çaba gibi faktörlere ayrılıp bir 'puan anahtarı' kullanılması, analitik bir yöntem olan 'puan bazlı değerleme'yi gösterir.
Sıralama ve sınıflandırma yöntemleri nitel (bütünsel) yöntemlerken, puan anahtarı kullanmak puan yöntemine özgüdür.
2
Maaş güncellemesinin amacını belirle.
Piyasadaki rakip firmaların seviyelerinin referans alınması 'dışsal rekabetçilik' kavramı ile açıklanır.
İçsel adalet kurum içi dengeleri, dışsal rekabetçilik ise kurumun piyasadaki konumunu ifade eder.

Anahtar Kavram

İş Değerleme Yöntemleri ve Ücret Yönetimi İlkeleri
Soru 40Soru

Ulusal hava sahasının yönetiminden sorumlu bir kamu kurumu, bünyesinde göreve yeni başlayacak hava trafik kontrolörleri için özel bir eğitim programı tasarlamıştır. Gerçek uçuş trafiğini yönetirken yapılabilecek en küçük bir hatanın telafisi mümkün olmayan sonuçlar doğurma riski göz önüne alınarak; eğitimler gerçek radar ve haberleşme sistemleri üzerinde (işbaşında) değil, hava sahası koşullarının, uçuş yoğunluğunun ve acil durum senaryolarının bilgisayar ortamında yapay olarak kurgulandığı özel bir yazılım platformunda gerçekleştirilmektedir.

Bu uygulamada temel amaç, personelin sıfır riskle, ancak gerçek çalışma koşullarının gerçeğe en yakın kopyası içinde karar verme becerilerini geliştirmesidir.

Buna göre, kurumun uyguladığı eğitim yöntemi ve bu yöntemin İnsan Kaynakları Yönetimi literatüründeki genel sınıflandırması aşağıdakilerin hangisinde doğru verilmiştir?

Cevabı ve açıklamayı göster

Cevap: Simülasyon (Benzetim) – İş dışı eğitim

Cevap

Kurumun bilgisayar ortamında kurguladığı yapay yazılım platformu 'Simülasyon (Benzetim)' yöntemini işaret etmektedir. Bu eğitim doğrudan iş ifa edilirken değil, işten bağımsız bir ortamda verildiği için 'İş dışı eğitim' sınıfındadır.
Vakada personelin eğitiminin gerçek iş ortamında (işbaşında) değil, özel bir yazılım platformunda gerçekleştirildiği açıkça belirtilmiştir. Bu durum, yöntemin 'iş dışı eğitim' sınıfında yer aldığını gösterir. Ayrıca, gerçek çalışma ortamının, risklerinin ve koşullarının bir bilgisayar yazılımı aracılığıyla yapay olarak modellenerek personelin bu sanal ortamda eğitilmesi, doğrudan 'simülasyon (benzetim)' yönteminin teorik tanımıdır.

Adım Adım Çözüm

1
Eğitim sürecinin gerçekleştirildiği ortamı ve sınıflandırmasını tespit etmek.
Eğitimin gerçek radar sistemlerinde değil, özel bir platformda verildiği tespit edilmiştir. Bu durum eğitimin 'iş dışı' olduğuna işaret eder.
İşbaşı ve iş dışı eğitim yöntemlerini birbirinden ayırt edebilmek için.
2
Uygulanan spesifik İK eğitim yöntemini tanımlamak.
Riskleri ortadan kaldırmak amacıyla gerçek şartların bilgisayar ortamında yapay olarak kurgulanması modelinin 'Simülasyon (Benzetim)' olduğu belirlenmiştir.
Vakadaki yazılım tabanlı modelleme kavramının literatürdeki tam karşılığını bulmak için.

Anahtar Kavram

Eğitim ve Geliştirme Yöntemleri (İşbaşı ve İş Dışı Eğitimler)
ÖncekiSayfa 2 / 7Sonraki