Öğrenme Kuramları

24 soru

Soru 1Soru

Bir kamu kurumunda uzman yardımcısı olarak çalışan Burak, hazırlaması gereken haftalık faaliyet raporlarını sürekli geciktirmektedir. Daire başkanı, raporların geciktiği her durumda Burak'ı makamına çağırarak ona sözlü olarak sert uyarılarda bulunmakta ve bu durum Burak'ta yoğun bir strese neden olmaktadır. Bu rahatsız edici durumdan kurtulmak isteyen Burak, bir süre sonra raporları tam zamanında teslim etmeye başlar. Burak'ın raporları zamanında teslim etmesiyle birlikte daire başkanı, onu makamına çağırıp uyarmayı bırakır. Bunun sonucunda Burak'ın raporları zamanında teslim etme alışkanlığı kalıcı hale gelir.

Edimsel (operant) koşullanma kuramına göre, yöneticinin istenen davranış ortaya çıktığında uyarıyı bırakması ve bu sayede davranışın kalıcılaşması, aşağıdaki kavramlardan hangisiyle açıklanır?

Cevabı ve açıklamayı göster

Cevap: Olumsuz pekiştirme

Cevap

Olumsuz pekiştirme
Doğru yanıt olan olumsuz pekiştirme; birey için rahatsız edici, itici veya istenmeyen bir durumun ortamdan kaldırılması yoluyla, hedeflenen olumlu davranışın tekrarlanma olasılığının artırılması sürecidir. Vakada yöneticinin sert uyarısı (istenmeyen uyarıcı), Burak raporu zamanında getirdiğinde (istenen davranış) ortadan kalkmaktadır. Burak, bu rahatsız edici durumdan kaçınmak için raporu zamanında getirme davranışını sürekli hale getirmiştir. Bu durum edimsel koşullanmada tam olarak olumsuz pekiştirmeyi ifade eder.

Adım Adım Çözüm

1
Vakadaki hedef davranışı tespit etme.
Hedef davranış: Raporların zamanında teslim edilmesidir.
Yöneticinin kalıcı hale getirmeye çalıştığı, örgüt açısından istenen eylemi belirlemek için.
2
Yöneticinin davranışa verdiği tepkiyi ve yönünü analiz etme.
Yönetici, Burak raporu zamanında verdiğinde 'sert sözlü uyarı' yapmayı bırakmıştır. Yani ortamdan rahatsız edici (istenmeyen) bir uyarıcı çekilmiştir.
Uygulamanın bir ceza mı yoksa pekiştirme mi olduğunu ve türünü saptamak için.
3
Sonucun davranış üzerindeki etkisini değerlendirme.
Davranış (raporu zamanında verme) zayıflamamış, aksine kalıcı hale gelmiştir. Davranışı artıran/güçlendiren uygulamalar 'pekiştirme'dir.
Ceza ile pekiştirme arasındaki temel farkın (azaltma/artırma) netleşmesi için.
4
Kavramsal eşleştirme yapma.
İstenmeyen bir uyarıcının ortamdan çıkarılması yoluyla bir davranışın tekrarlanma olasılığının artırılması 'olumsuz pekiştirme' olarak adlandırılır.
Davranış bilimlerindeki teorik tanımla pratik durumun örtüşmesini sağlamak için.

Anahtar Kavram

Edimsel Koşullanma - Olumsuz Pekiştirme ve Ceza Ayrımı
Soru 2Soru

Bir denetim firmasında ekip yöneticisi olan Ceyda Hanım, sahadaki denetçilerin hazırladıkları saha raporlarını belirlenen son teslim tarihinden önce ve hatasız bir şekilde sisteme yüklemelerini teşvik etmek istemektedir. Bu amaçla, istenen koşulları eksiksiz sağlayan personelin, her ay sonu şirket merkezinde yapılan ve çalışanlar tarafından oldukça yorucu bulunan dört saatlik zorunlu arşiv düzenleme mesaisinden muaf tutulacağını duyurmuştur. Bu uygulamanın ardından raporların zamanında ve hatasız teslim edilme oranında belirgin bir artış gözlemlenmiştir.

Çalışanların arzu edilen davranışı sergileme sıklığını artıran bu idari karar, edimsel (operant) koşullanma kuramı çerçevesinde aşağıdakilerden hangisi ile ifade edilir?

Cevabı ve açıklamayı göster

Cevap: Negatif pekiştirme (İstenmeyen uyarıcının çekilmesi)

Cevap

Negatif pekiştirme (İstenmeyen uyarıcının çekilmesi)
Negatif pekiştirme, organizmayı rahatsız eden (itici) bir uyarıcının ortamdan çekilmesi yoluyla arzu edilen davranışın yapılma sıklığının artırılmasıdır. Senaryoda 'yorucu arşiv mesaisi' itici bir uyarıcıdır. Ceyda Hanım, raporları zamanında teslim eden çalışanları bu mesaidan muaf tutarak (itici uyarıcıyı ortamdan çekerek), rapor teslim etme davranışını (istenen davranış) pekiştirmiş ve artırmıştır.

Adım Adım Çözüm

1
Yöneticinin uygulamasının temel mekanizmasını analiz et
Çalışanları rahatsız eden 'arşiv düzenleme mesaisi' ortadan kaldırılmıştır.
Uygulamanın organizmaya (çalışanlara) ne tür bir uyarıcı verip/çektiğini belirlemek.
2
Uygulamanın davranış üzerindeki etkisini değerlendir
Raporların zamanında ve hatasız teslim edilme oranı artmıştır.
Eylemin bir 'ceza' mı yoksa 'pekiştirme' mi olduğunu anlamak için davranışın azalıp azalmadığına bakmak.
3
Bulguları edimsel koşullanma kavramlarıyla eşleştir
Davranışın artması 'pekiştirme' olduğunu, itici bir uyarıcının ortamdan çekilmesi ise bunun 'negatif' yönlü olduğunu gösterir.
İstenmeyen durumun ortadan kalkmasıyla davranış sıklığının artması literatürde negatif pekiştirme olarak tanımlanır.

Anahtar Kavram

Edimsel Koşullanmada Negatif Pekiştirme ve Ceza Ayrımı
Soru 3Soru

Ulusal bir perakende zincirinde mağaza müdürü olan Leyla Hanım, depo sayımlarında eksik veya hatalı veri girişi yapan personeline hafta sonu en yoğun saatlerde ek kasa görevi vermektedir. Ancak personel, takip eden sayımları sıfır hata ile tamamladığında Leyla Hanım bu zorunlu yoğun saat görevlendirmesini iptal etmektedir. Bu uygulamanın ardından personelin sayımlardaki dikkat düzeyinin arttığı ve hataların belirgin şekilde azaldığı görülmüştür.

Edimsel koşullanma kuramı çerçevesinde, Leyla Hanım'ın personelin hatasız sayım yapma davranışını artırmak amacıyla zorunlu kasa görevini iptal etmesi işlemi aşağıdaki kavramlardan hangisiyle açıklanır?

Cevabı ve açıklamayı göster

Cevap: Davranışı güçlendirmek için rahatsız edici uyarıcının ortamdan çekilmesini ifade eden negatif pekiştirme

Cevap

Yöneticinin istenen davranışı artırmak için rahatsız edici bir durumu sonlandırmasını ifade eden negatif pekiştirme seçeneğidir.
Negatif pekiştirme, organizmayı rahatsız eden itici bir uyarıcının ortamdan çekilmesi yoluyla istenen davranışın gösterilme sıklığının artırılmasıdır. Vakada Leyla Hanım, personelin 'hatasız sayım yapma' davranışını güçlendirmek için personelin hoşlanmadığı 'yoğun saatlerde kasa görevini' iptal ederek ortamdan çekmektedir. İstenen davranışın artırılması hedefi ve ortadan kaldırılan rahatsız edici durum, bu stratejinin negatif pekiştirme olduğunu kesin olarak kanıtlar.

Adım Adım Çözüm

1
Vakadaki temel hedefi ve yönetici davranışını belirlemek
Hedef: 'Hatasız sayım yapma' davranışını artırmak. Yönetici davranışı: 'Zorunlu kasa görevini (rahatsız edici durum)' iptal etmek.
Edimsel koşullanmada sürecin pekiştirme mi yoksa ceza mı olduğunu anlamak için hedeflenen davranışın yönüne (artma/azalma) bakılır.
2
Hedeflenen davranışın yönünü analiz etmek
Davranışın sıklığı artırılmak istendiği için bu bir 'pekiştirme' işlemidir, 'ceza' değildir.
Cezalar davranışı zayıflatmak veya yok etmek için kullanılırken, pekiştireçler davranışı güçlendirmek için kullanılır.
3
Ortamdaki uyarıcının değişimini (eklenme/çıkarılma) değerlendirmek
Ortama hoşa giden bir şey eklenmemiş, aksine ortamdaki rahatsız edici bir görev (uyarıcı) çıkarılmıştır. Bu durum 'negatif (olumsuz)' sürece işaret eder.
Bir uyarıcının ortama eklenmesi pozitif, ortamdan çekilmesi ise negatif olarak adlandırılır.
4
Sonucu edimsel koşullanma kavramlarıyla eşleştirmek
Davranışı güçlendirmek (pekiştirme) + rahatsız edici uyarıcının ortamdan çekilmesi (negatif) = Negatif Pekiştirme.
Kuramsal tanımların vaka ile birebir örtüşmesi gereklidir.

Anahtar Kavram

Edimsel Koşullanmada Pekiştirme ve Ceza Türleri
Soru 4Soru

Bir üretim işletmesinde iş güvenliği uzmanı olan Tarık Bey, fabrika sahasında çalışanların baret takma kurallarına uymadığını fark etmiştir. Bu durumu değiştirmek için, baret takmayan çalışanları her gördüğünde yanlarına giderek onlara kuralları sert bir dille hatırlatmakta ve sürekli uyarılarda bulunmaktadır. Çalışanlar baretlerini taktıkları anda ise Tarık Bey uyarılarını ve eleştirilerini hemen sonlandırmaktadır. Ayrıca Tarık Bey, çalışanların baret takma alışkanlığının kalıcı hale gelmesi için her ayın önceden belli olmayan, rastgele günlerinde sahaya inerek baret takan çalışanlara küçük hediye çekleri dağıtmaya başlamıştır.

Edimsel koşullanma kuramına göre, Tarık Bey'in çalışanlar baret taktığında uyarılarını sonlandırması ve baret takanlara rastgele günlerde hediye çeki vermesi uygulamaları sırasıyla aşağıdakilerin hangisinde doğru verilmiştir?

Cevabı ve açıklamayı göster

Cevap: Olumsuz pekiştirme – Değişken aralıklı pekiştirme

Cevap

Tarık Bey'in uyarıları kesmesi olumsuz pekiştirme, rastgele günlerde ödül vermesi ise değişken aralıklı pekiştirmedir.
Olumsuz pekiştirme, bireyi rahatsız eden itici bir uyarıcının ortamdan çekilmesiyle istenen davranışın tekrarlanma olasılığının artırılmasıdır. Olayda baret takıldığında (istenen davranış) sert uyarıların (itici uyarıcı) bitmesi olumsuz pekiştirmedir. Değişken aralıklı pekiştirme ise ödülün ne zaman verileceğinin belli olmadığı, süre (zaman) temelli tarifelerdir. Rastgele günlerde ödül verilmesi bu tarifeye girmektedir.

Adım Adım Çözüm

1
İlk uygulamanın öğrenme kuramları çerçevesinde analiz edilmesi
Çalışan baret taktığında (istenen davranış), yönetici sert uyarıları (itici uyarıcı) ortadan kaldırmaktadır.
Edimsel koşullanmada, istenen bir davranışı artırmak için ortamdaki rahatsız edici bir unsurun çıkarılması olumsuz pekiştirme olarak tanımlanır. Ceza ile karıştırılmamalıdır; cezada amaç davranışı azaltmaktır.
2
İkinci uygulamanın pekiştirme tarifeleri açısından değerlendirilmesi
Yönetici ödülü (hediye çeki) belirli bir davranış sayısına (oran) göre değil, önceden belli olmayan zaman dilimlerinde (rastgele günlerde) vermektedir.
Zamanın (aralığın) değişken olduğu ve ödülün ne zaman geleceğinin öngörülemediği pekiştirme tarifeleri değişken aralıklı pekiştirme olarak adlandırılır.

Anahtar Kavram

Edimsel Koşullanmada Pekiştirme Türleri ve Pekiştirme Tarifeleri
Soru 5Soru

Bir lojistik firmasında filo sorumlusu olarak görev yapan Hakan, teslimat rotalarını gecikmeye mahal vermeyecek şekilde sıfır hatayla planladığında, operasyon müdürü tarafından kendisi için yorucu ve sıkıcı bir görev olan 'araç periyodik bakım formlarını veri tabanına girme' işinden muaf tutulmaktadır. Operasyon müdürü, Hakan'ın bu dikkatli çalışma alışkanlığının kalıcı olmasını sağlamak için söz konusu muafiyeti önceden tahmin edilemeyen sıklıklarda; bazen art arda yaptığı ikinci hatasız planlamada, bazen de beşinci veya altıncı hatasız planlamada uygulamaktadır.

Öğrenme kuramları kapsamında, operasyon müdürünün Hakan'ın istenen davranışını artırmak amacıyla uyguladığı strateji ve pekiştirme tarifesi aşağıdakilerden hangisinde birlikte verilmiştir?

Cevabı ve açıklamayı göster

Cevap: Olumsuz pekiştirme – Değişken oranlı

Cevap

Olumsuz pekiştirme – Değişken oranlı
Vakada yöneticinin Hakan'ın hatasız planlama davranışını pekiştirmek için ona sevilmeyen bir görevi (veri girişi) yaptırmaması (muaf tutması), ortamdan itici bir uyarıcının çıkarılması anlamına gelir ki bu doğrudan 'olumsuz pekiştirme' kavramını tanımlar. Muafiyetin uygulanma zamanı (haftada bir vb. zaman geçişine dayalı) değil, muafiyet kazanana kadar gösterilmesi gereken ardışık davranış sayısı (ikinci, beşinci planlama vb.) değişmektedir. Davranış sayısının temel alındığı ve bu sayının sürpriz bir şekilde değiştiği tarifeler 'değişken oranlı' tarifelerdir.

Adım Adım Çözüm

1
Vakadaki yöneticinin amacını ve kullandığı aracı analiz etme.
Yöneticinin amacı istenen davranışı (hatasız planlama) artırmaktır. Kullanılan araç ise personel için itici ve sevilmeyen bir görevin (veri girişi) ortamdan kaldırılmasıdır (muafiyet).
Davranışın artırılması hedeflendiği için bu bir cezalandırma değil, pekiştirme işlemidir. İtici uyarıcı ortamdan çekilerek rahatlama sağlandığı için 'olumsuz pekiştirme'dir.
2
Pekiştirme uygulamasının zamanlamasını (tarifesini) belirleme.
Muafiyet uygulaması belirli bir zamanın (saat, gün, hafta) geçmesine değil, doğrudan 'hatasız planlama' eyleminin gerçekleştirilme sayısına bağlıdır. Üstelik pekiştirmenin geleceği bu sayı (ikinci, beşinci, altıncı) önceden belli değildir.
Pekiştirme, davranışın yapılma sayısına bağlıysa 'oranlı'; bu sayı kendi içinde sürekli değişiyor ve tahmin edilemiyorsa 'değişken oranlı' tarifedir.

Anahtar Kavram

Edimsel koşullanmada pekiştirme türleri ve tarifeleri
Tahmini Süre:1m 30s
Soru 6Soru

Bir kamu hastanesinde idari personel olarak çalışan Ozan, mesai saatleri içerisinde sıklıkla kişisel telefon görüşmeleri yaparak iş akışını yavaşlatmaktadır. Bu durumu tespit eden hastane müdürü, Ozan'ın her ay düzenli olarak faydalandığı "erken çıkma izni" ayrıcalığını iptal etmiştir. Bu müdahalenin ardından Ozan'ın mesai saatleri içindeki kişisel telefon görüşmelerinin belirgin şekilde azaldığı gözlemlenmiştir.

Buna göre, hastane müdürünün uyguladığı müdahale ve sonucunda istenmeyen davranışın azalması, edimsel koşullanma kuramına göre aşağıdakilerden hangisi ile ifade edilir?

Cevabı ve açıklamayı göster

Cevap: İkinci tip ceza (Olumsuz ceza)

Cevap

İkinci tip ceza (Olumsuz ceza)
Doğru yanıt, organizmanın hoşuna giden olumlu bir uyarıcının (erken çıkma izni ayrıcalığının) ortamdan çekilerek istenmeyen bir davranışın azaltılmasını ifade eden 'İkinci tip ceza'dır. Edimsel koşullanma kuramında, davranışın yapılma sıklığını düşüren uygulamaların geneli 'ceza' olarak adlandırılır. Eğer ceza, ortama bireyin istemediği itici bir uyarıcı (örneğin kınama veya fiziksel acı) eklenerek yapılıyorsa 'birinci tip ceza', ortamda zaten var olan olumlu bir uyarıcı (örneğin izin hakkı, prim, hediye) geri alınarak yapılıyorsa 'ikinci tip ceza' (olumsuz ceza / mahrum bırakma) ismini alır. Yöneticinin var olan bir ayrıcalığı iptal etmesi doğrudan mahrum bırakma sürecidir.

Adım Adım Çözüm

1
Vakadaki hedef davranışın ve bu davranışın sonucunun analiz edilmesi.
Hedef davranış, Ozan'ın 'kişisel telefon görüşmeleri yapması'dır. Sonuç ise idari müdahale sonrasında bu davranışın 'belirgin şekilde azalması'dır.
Davranışın artıp artmadığını saptamak, olayın bir pekiştirme mi yoksa ceza mı olduğunu belirlemenin ilk adımıdır. Davranış azaldığı için durum 'ceza' kapsamında değerlendirilmelidir.
2
Davranışı azaltan müdahalenin niteliğinin (uyarıcının yönünün) belirlenmesi.
Hastane müdürü ortama yeni, itici bir ceza (kınama, uyarı vb.) eklemek yerine, Ozan'ın sahip olduğu olumlu bir uyarıcıyı ('erken çıkma izni' ayrıcalığı) elinden almıştır (ortamdan çekmiştir).
Uyarıcının ortama eklenmesi (birinci tip) veya ortamdan çekilmesi (ikinci tip), uygulanan cezanın türünü belirler.
3
Bulguların edimsel koşullanma kavramlarıyla eşleştirilmesi.
İstenmeyen bir davranışın, organizmanın hoşuna giden olumlu bir uyarıcının (ayrıcalık) ortamdan çekilmesi yoluyla azaltılması literatürde 'ikinci tip ceza' (mahrum bırakma veya olumsuz ceza) olarak adlandırılır.
Teorik tanımları vaka içerisindeki idari aksiyonla birleştirerek kesin ve doğru sonuca ulaşmak.

Anahtar Kavram

Edimsel Koşullanmada Ceza ve Pekiştirme Türleri
Soru 7Soru

Bir kamu kurumunun vatandaş iletişim merkezinde (CİMER) takım lideri olarak görev yapan Yalçın Bey, personelin gelen talepleri zamanında yanıtlama hızını artırmak istemektedir. Bu amaçla, her 100 talebi eksiksiz ve zamanında sonuçlandıran personelini, herkesin kaçınmaya çalıştığı ve yorucu bulduğu "haftalık çağrı döküm raporu hazırlama" görevinden o hafta için muaf tutacağını açıklamıştır. Bu uygulamanın ardından personelin talepleri sonuçlandırma hızında belirgin bir artış gözlemlenmiştir.

Buna göre, Yalçın Bey'in çalışanların istenen davranışını artırmak için kullandığı edimsel koşullanma stratejisi ve bu stratejinin uygulanma tarifesi aşağıdakilerden hangisinde birlikte verilmiştir?

Cevabı ve açıklamayı göster

Cevap: Olumsuz pekiştirme – Sabit oranlı tarife

Cevap

Olumsuz pekiştirme – Sabit oranlı tarife
Doğru seçenekte belirtilen 'olumsuz pekiştirme', bireyin hoşa gitmeyen, rahatsız edici bir durumdan kurtulması veya kaçınması sonucunda istenen davranışın yapılma sıklığının artmasıdır. Vakada, zorlayıcı rapor görevinin (itici uyarıcı) kaldırılması, taleplerin hızlı sonuçlandırılması davranışını artırmıştır. 'Sabit oranlı tarife' ise pekiştirecin belirli ve değişmez sayıda davranış yapıldıktan sonra verilmesidir; burada pekiştireç (muafiyet) her tam 100 işlemde bir verilmektedir.

Adım Adım Çözüm

1
Senaryodaki hedef davranışın yönünü (artma/azalma) belirleme
Talepleri sonuçlandırma hızında 'belirgin bir artış' olmuştur.
Davranışta artış varsa bu bir 'ceza' değil, mutlaka 'pekiştirme' işlemidir.
2
Ortama eklenen veya ortamdan çıkarılan uyarıcının niteliğini analiz etme
Personelin kaçındığı, yorucu bulduğu rapor hazırlama görevi ortamdan çıkarılmıştır (muaf tutulmuştur).
Hoşa gitmeyen (itici) bir uyarıcının ortamdan çekilerek davranışın artırılması 'olumsuz pekiştirme' olarak adlandırılır.
3
Pekiştirme tarifesinin neye (sayıya mı, zamana mı) ve nasıl (sabit mi, değişken mi) bağlandığını tespit etme
Muafiyet şartı zamana değil, 'her 100 talebi' sonuçlandırma sayısına bağlanmıştır.
Zamanın geçmesine değil, davranışın belirli bir sayıya ulaşmasına bağlı olan ve miktarı önceden belli (100) olan tarifeler 'sabit oranlı' tarifelerdir.

Anahtar Kavram

Edimsel Koşullanmada Pekiştirme Türleri ve Pekiştirme Tarifeleri
Soru 8Soru

Bir gümrük müdürlüğünde bölge amiri olan Kemal Bey, sahada görev yapan muhafaza memurlarının nöbet noktalarında dikkatli ve uyanık olmalarını sağlamak istemektedir. Kemal Bey, ne zaman denetime çıkacağı belli olmayan (bazen haftada iki kez, bazen iki haftada bir) habersiz saha ziyaretleri yapmaktadır. Bu ziyaretlerde nöbet yerinde dikkatli ve kurallara uygun şekilde görev yaptığı tespit edilen memurlar, o hafta sonu yapılması zorunlu olan ve memurlar tarafından pek sevilmeyen 'teçhizat bakım ve temizlik' nöbetinden muaf tutulmaktadır. Bu uygulamanın ardından memurların nöbet esnasındaki dikkat seviyelerinde ve kurallara uyumlarında kalıcı bir artış gözlemlenmiştir.

Örgütsel davranış disiplininde yer alan öğrenme kuramlarına göre, Kemal Bey'in uyguladığı bu yöntem ve pekiştirme tarifesi aşağıdakilerin hangisinde doğru eşleştirilmiştir?

Cevabı ve açıklamayı göster

Cevap: Olumsuz pekiştirme – Değişken aralıklı

Cevap

Olumsuz pekiştirme – Değişken aralıklı
Verilen senaryoda, muhafaza memurlarının dikkatli olma davranışında bir artış amaçlandığı ve bu gerçekleştiği için söz konusu uygulama bir 'pekiştirme'dir. Memurların hoşlanmadığı 'teçhizat bakım ve temizlik nöbeti' külfetinin ortadan kaldırılması (muafiyet), itici uyarıcının çekilmesi anlamına gelir ki bu da 'olumsuz pekiştirme' kavramının tam karşılığıdır. Öte yandan, pekiştiricinin (muafiyetin) sunulması personelin belli sayıda davranışına değil, amirin ne zaman yapacağı belli olmayan (bazen haftada iki, bazen iki haftada bir) habersiz denetim zamanlarına bağlanmıştır. Zaman aralığının belirsiz olması bu tarifeyi 'değişken aralıklı' yapar.

Adım Adım Çözüm

1
Davranışın sonucunu (artma/azalma yönünde) belirlemek
Memurların dikkat seviyesinde ve kurallara uyumlarında kalıcı bir artış olmuştur.
Davranışın artması, yöneticinin uygulamasının bir 'ceza' değil 'pekiştirme' olduğunu netleştirir.
2
Ortama eklenen veya ortamdan çıkarılan uyarıcıyı analiz etmek
Sevilmeyen bir görev olan teçhizat bakım ve temizlik nöbeti ortamdan çıkarılmış (muaf tutulmuştur).
İstenen bir davranışı artırmak amacıyla, birey için itici (sevilmeyen) bir uyarıcının ortamdan çekilmesine 'olumsuz pekiştirme' adı verilir.
3
Pekiştirme tarifesini (zaman/oran) tespit etmek
Denetimler belirli bir davranış sayısına (oran) değil, belirsiz ve habersiz zaman aralıklarına bağlı olarak gerçekleştirilmektedir.
Denetim (ve dolayısıyla pekiştirme) zamanının belli olmaması, aralıkların değişmesi durumu 'değişken aralıklı' tarifeyi ifade eder.

Anahtar Kavram

Edimsel Koşullanmada Pekiştirme Türleri ve Tarifeleri
Soru 9Soru

Bir Sosyal Güvenlik İl Müdürlüğünde merkez müdürü, bazı denetmenlerin esnek çalışma saatleri uygulamasını suistimal ederek mesaiye sürekli geç kaldıklarını fark etmiştir. Bu istenmeyen durumu düzeltmek ve geç kalma davranışını ortadan kaldırmak amacıyla müdür, mesaiye geç kalan personelin o ayki "uzaktan çalışma (evden çalışma)" hakkını iptal etmiştir.

Edimsel koşullanma kuramına göre, müdürün personelin kural ihlalini önlemek amacıyla uyguladığı bu yöntem aşağıdakilerden hangisidir?

Cevabı ve açıklamayı göster

Cevap: İkinci tip ceza

Cevap

İkinci tip ceza
Edimsel koşullanmada ikinci tip ceza (mahrum bırakma), organizmanın hoşuna giden (olumlu) bir uyarıcının ortamdan çekilmesi yoluyla istenmeyen bir davranışın tekrarlanma olasılığının azaltılması işlemidir. Vakada personelin 'mesaiye geç kalma' gibi istenmeyen bir davranışı söz konusudur. Merkez müdürü, bu davranışı azaltmak ve sonlandırmak için personelin hoşuna giden 'uzaktan çalışma' hakkını ellerinden alarak ortamdan çekmiştir. Bu durum ikinci tip cezanın tam ve eksiksiz bir örneğidir.

Adım Adım Çözüm

1
Olaydaki hedef davranışın ve sonucunun belirlenmesi
Hedef davranış personelin 'mesaiye geç kalması'dır (istenmeyen davranış). Sonuç ise personelin sahip olduğu 'uzaktan çalışma' hakkının iptal edilmesidir.
Müdahalenin yönünü (artırma veya azaltma) ve uyarıcının niteliğini belirlemek, edimsel koşullanma kavramını doğru tespit etmek için ilk adımdır.
2
Uyarıcının türünün ve ortama etkisinin saptanması
Uzaktan çalışma hakkı personel için hoşa giden (olumlu) bir uyarıcıdır ve bu hak müdür tarafından ortamdan çekilmiş (iptal edilmiş) durumdadır.
Ortama uyarıcı eklenip eklenmediği veya ortamdan çıkarılıp çıkarılmadığı, cezanın tipini birbirinden ayırır.
3
Edimsel koşullanma kavramları ile eşleştirme yapılması
Hoşa giden bir uyarıcının ortamdan çekilerek istenmeyen davranışın azaltılmaya çalışılması 'ikinci tip ceza (mahrum bırakma)' olarak tanımlanır.
Kavramsal tanım ile vaka birebir örtüştüğünden doğru yönteme ulaşılır.

Anahtar Kavram

Edimsel Koşullanmada Ceza Türleri ve İkinci Tip Ceza
Soru 10Soru

Bir Kalkınma Ajansında uzman yardımcısı olarak görev yapan Selim, iş arkadaşı Ayşe'nin hazırladığı yatırım teşvik dosyalarındaki temel hesaplama hataları nedeniyle daire başkanı tarafından kurul toplantısında eleştirildiğine ve Ayşe'nin saha görevlerinden alınarak daha kısıtlı bir idari role çekildiğine şahit olmuştur. Bu olayın ardından Selim, kendi hazırladığı tüm dosyaları amirine teslim etmeden önce detaylı çapraz kontrollere tabi tutmaya başlamış ve iş süreçlerindeki dikkatini artırmıştır. Selim'in kendisine henüz doğrudan herhangi bir yaptırım veya ödül uygulanmamış olmasına rağmen, başka bir çalışanın deneyiminden hareketle davranışında meydana gelen bu kalıcı değişiklik, aşağıdakilerden hangisiyle açıklanır?

Cevabı ve açıklamayı göster

Cevap: Sosyal öğrenme kuramı kapsamında dolaylı öğrenme

Cevap

Doğru yanıt, bireyin doğrudan bir dışsal uyarıcıya maruz kalmadan başkalarının deneyimlerini gözlemleyerek davranışını değiştirmesini ifade eden sosyal öğrenme kuramı kapsamındaki dolaylı öğrenmedir.
Soruda verilen senaryoda birey, kendi üzerinden bir deneme-yanılma süreci yaşamamış veya şahsına yönelik doğrudan bir pekiştireç/ceza almamıştır. İş arkadaşının cezalandırıldığını gözlemleyerek bu durumdan ders çıkarmış ve davranışını bu doğrultuda şekillendirmiştir. Başkalarının eylemlerinin sonuçlarını gözlemleyerek gerçekleşen bu davranış değişikliği, Albert Bandura'nın Sosyal Öğrenme Kuramında 'dolaylı öğrenme' (vicarious learning) olarak tanımlanır.

Adım Adım Çözüm

1
Vakadaki temel etkileşimin ve uyarıcının kimin üzerinde olduğunun tespiti
Selim'in doğrudan bir yaptırım veya ödüle maruz kalmadığı, iş arkadaşı Ayşe'nin yaşadığı olumsuz sonuçları (eleştiri ve idari role çekilme) gözlemlediği belirlenir.
Öğrenme kuramları arasındaki ayrımı yapabilmek için pekiştirecin kime uygulandığını bilmek şarttır.
2
Gözlemin davranışa etkisinin analizi
Selim, Ayşe'nin yaşadığı olumsuz durumdan kaçınmak için kendi inisiyatifiyle davranışını (dosya kontrolünü artırma) değiştirmiştir.
Davranıştaki değişimin kaynağının içsel bir kavrama mı yoksa dışsal bir gözlem mi olduğunu saptamak içindir.
3
Öğrenme kuramları literatürü ile eşleştirme
Kişinin başkalarının davranışlarının sonuçlarını gözlemleyerek model alması, Albert Bandura'nın Sosyal Öğrenme Kuramı'ndaki 'dolaylı öğrenme' kavramıyla eşleştirilir.
Örgütsel davranışta gözlem yoluyla edinilen tecrübelerin kuramsal temelini belirlemek için gereklidir.

Anahtar Kavram

Sosyal Öğrenme Kuramı (Dolaylı Öğrenme / Vicarious Learning)
Soru 11Soru

Bir bölge idare mahkemesinde kalem müdürü olarak görev yapan Sinan Bey, personelin dava dosyalarını arşivlerken sıklıkla tasnif hatası yaptığını fark etmiştir. Doğru ve eksiksiz tasnif yapma davranışını artırmak amacıyla yeni bir uygulama başlatır: Personelin hatasız olarak tasnif ettiği her ellinci dosyadan sonra, o personel o haftaki yorucu ve sevilmeyen rutin depo düzenleme nöbetinden muaf tutulmaktadır.

Örgütsel davranış disiplinindeki edimsel (operant) koşullanma yaklaşımına göre, Sinan Bey'in uyguladığı davranış değiştirme stratejisi ve pekiştirme tarifesi aşağıdakilerin hangisinde doğru açıklanmıştır?

Cevabı ve açıklamayı göster

Cevap: Ortamdan rahatsız edici bir görevin çıkarılmasıyla istenen davranışın artırılması hedeflendiği için olumsuz pekiştirme stratejisi izlenmiş ve ödül belirli bir üretim adedine bağlandığı için sabit oranlı tarife uygulanmıştır.

Cevap

Ortamdan rahatsız edici bir görevin çıkarılmasıyla istenen davranışın artırılması hedeflendiği için olumsuz pekiştirme stratejisi izlenmiş ve ödül belirli bir üretim adedine bağlandığı için sabit oranlı tarife uygulanmıştır.
Doğru yanıt, olumsuz pekiştirme ve sabit oranlı tarifenin tanımlandığı seçenektir. Olayda 'hatasız tasnif yapma' şeklindeki istenen davranışı artırmak için, personelin hoşlanmadığı 'nöbet görevi' ortamdan çıkarılmıştır. İstenmeyen bir uyarıcının ortamdan çekilmesi suretiyle davranış sıklığının artırılması 'olumsuz pekiştirme'dir. Ayrıca bu muafiyetin belirli bir süre sonunda değil, üretilen iş miktarına (her 50. dosya) bağlanarak net bir rakam üzerinden yapılması 'sabit oranlı' tarifeyi gösterir.

Adım Adım Çözüm

1
Vakadaki hedef davranışı ve yöneticinin amacını tespit edin.
Hedef davranış 'hatasız tasnif yapmak'tır ve yöneticinin amacı bu istenen davranışı artırmaktır.
Davranışı artırma çabası bunun bir 'ceza' veya 'söndürme' değil, bir 'pekiştirme' uygulaması olduğunu gösterir.
2
Davranışı artırmak için ortama eklenen veya ortamdan çıkarılan uyarıcıyı belirleyin.
Personel yorucu ve sevilmeyen nöbet görevinden muaf tutulmaktadır. Yani ortama iyi bir şey eklenmemiş, ortamdan rahatsız edici bir faktör çıkarılmıştır.
Rahatsız edici uyarıcının ortamdan çıkarılarak davranışın artırılması 'Olumsuz Pekiştirme' olarak tanımlanır.
3
Ödülün (muafiyetin) verilme şartını ve zamanlamasını analiz edin.
Muafiyet, geçen bir süreye (hafta, ay vb.) göre değil, hatasız tasnif edilen her '50. dosya' şartına bağlanmıştır.
Zamanın geçmesine değil, davranışın (üretimin) belirli bir sayısına bağlı olarak verilen pekiştirmeler 'Sabit Oranlı' tarifedir.

Anahtar Kavram

Edimsel Koşullanma: Pekiştirme Türleri ve Tarifeleri
Soru 12Soru

Bir İl Nüfus ve Vatandaşlık Müdürlüğünde yönetici olarak görev yapan Cevdet Bey, gişe memurlarının vatandaşlara ait işlem evraklarını anında MERNİS sistemine kaydetmeyip mesai sonuna biriktirmelerinden rahatsızdır. İlk aşamada, masasında evrak biriktiren personele hafta sonu arşiv düzenleme nöbeti vermiş ancak bu uygulama anlık kayıt oranını istenen düzeye getirememiştir. Bunun üzerine strateji değiştiren Cevdet Bey, masasında evrak bekleten personelin yanına giderek onlar kayıt işlemini tamamlayana kadar başlarında beklemekte ve sürekli olarak kayıt yapmaları gerektiğini hatırlatmaktadır. Personel evrakı sisteme kaydetmeye başladığı anda ise Cevdet Bey hatırlatmalarını kesip memurun yanından ayrılmaktadır. Kısa bir süre sonra personelin, yöneticinin bu bunaltıcı takibine maruz kalmamak adına işlemleri biter bitmez anında sisteme kaydettikleri gözlemlenmiştir.

Edimsel koşullanma yaklaşımına göre, Cevdet Bey'in personelin anlık veri girişi davranışını artırmak için başvurduğu ikinci yöntem aşağıdakilerden hangisidir?

Cevabı ve açıklamayı göster

Cevap: Olumsuz pekiştirme

Cevap

Olumsuz pekiştirme
Olumsuz pekiştirme, organizmayı rahatsız eden itici bir uyarıcının ortamdan çıkarılması yoluyla, hedeflenen istenilen davranışın gösterilme sıklığının artırılması işlemidir. Senaryoda yöneticinin personelin başında bekleyerek sürekli hatırlatma yapması itici (rahatsız edici) bir uyarıcıdır. Personel istenen davranışı (anında kayıt yapma) gösterdiğinde yönetici yanlarından ayrılarak bu itici uyarıcıyı ortamdan çekmektedir. Bu sayede personelin anlık veri girişi yapma davranışı pekişmiş ve artmıştır.

Adım Adım Çözüm

1
Senaryodaki hedef davranışı ve yönünü belirleme
Yöneticinin hedefi, personelin evrakları biriktirmeden anında sisteme girmesidir. Davranışın sıklığı artırılmak istenmektedir.
Davranışın artırılması hedefleniyorsa bu işlem bir ceza değil, pekiştirme işlemidir.
2
Uygulanan yöntemin (ikinci strateji) analiz edilmesi
Yönetici, personelin başında bekleyip sıkıcı hatırlatmalar yaparak ortamda 'itici (rahatsız edici)' bir durum yaratmaktadır.
Uyarıcının niteliğinin olumlu mu yoksa olumsuz mu olduğunu saptamak için bu analiz gereklidir.
3
Davranış sergilendiğinde uyarıcıya ne olduğunu tespit etme
Personel sisteme veri girmeye başladığı anda yönetici yanlarından ayrılarak rahatsız edici uyarıcıyı ortamdan çekmektedir. Bunun sonucunda anlık kayıt davranışı artmaktadır.
İtici uyarıcının ortamdan kaldırılarak davranışın artırılması tanım gereği 'olumsuz pekiştirme' kavramına karşılık gelir.

Anahtar Kavram

Edimsel Koşullanmada Olumsuz Pekiştirme ve Ceza Ayrımı
Soru 13Soru

Bir belediyenin zabıta müdürlüğünde amir olarak görev yapan Orhan Bey, ekiplerin pazar yeri denetim raporlarını mesai bitiminden önce eksiksiz teslim etmelerini istemektedir. Orhan Bey, raporlarını zamanında ve eksiksiz teslim eden ekipleri, gün sonunda yapılan ve personelin oldukça yorucu bulduğu "depo sayım ve temizlik" görevinden muaf tutmaya başlamıştır. Bu uygulama sonrasında ekiplerin raporları zamanında teslim etme oranında belirgin bir artış görülmüştür.

Zabıta amirinin ekiplerin istenen davranışını artırmak amacıyla başvurduğu bu yöntem, örgütsel davranışta öğrenme kuramlarına göre aşağıdakilerden hangisi ile ifade edilir?

Cevabı ve açıklamayı göster

Cevap: Negatif pekiştirme

Cevap

Doğru cevap, hedeflenen davranışı artırmak için ortamdaki yorucu bir görevin kaldırılmasını ifade eden negatif pekiştirmedir.
Negatif pekiştirme, bireyin istenen bir davranışı sergilemesi sonucunda, maruz kaldığı veya kalabileceği rahatsız edici bir uyarıcının (örnekteki yorucu temizlik görevi) ortamdan çekilmesidir. Bu sayede bireyin istenen davranışı (raporları zamanında teslim etme) gelecekte tekrar gösterme ihtimali artar.

Adım Adım Çözüm

1
Senaryodaki temel amacı ve hedeflenen davranışı belirleme.
Amir, personelin 'raporları zamanında teslim etme' davranışını artırmayı (sıklaştırmayı) hedeflemektedir.
Davranışın artırılması amaçlandığı için işlemin bir 'ceza' değil, 'pekiştirme' olduğu tespit edilir.
2
Uygulanan yöntemin niteliğini (ortama bir şey eklenip eklenmediğini) analiz etme.
Amir, raporu zamanında getirenlere yeni bir ödül (ikramiye vb.) vermek yerine, onları mevcut 'yorucu depo temizlik görevinden' muaf tutmaktadır.
Ortamdan rahatsız edici (istenmeyen) bir uyarıcının çıkarılıp çıkarılmadığını anlamak gereklidir.
3
Bulguları edimsel koşullanma kavramlarıyla eşleştirme.
İstenen davranışı artırmak (pekiştirme) için rahatsız edici durumun ortamdan çekilmesi (negatif/olumsuz) işlemi uygulanmıştır.
Bu iki koşulun birleşimi teorik olarak 'negatif pekiştirme' kavramına karşılık gelir.

Anahtar Kavram

Edimsel Koşullanmada Negatif Pekiştirme
Soru 14Soru

Bir kamu kurumunun Bilgi İşlem Dairesi Başkanlığında sistem uzmanı olarak görev yapan personelin, siber güvenlik yamalarını zamanında sisteme entegre etme davranışını kalıcı kılmak isteyen Daire Başkanı birtakım uygulamalar hayata geçirmiştir:

I. Yamaları hatasız ve zamanında entegre eden personelin, haftalık olarak sunmak zorunda oldukları ve angarya olarak görülen 'detaylı sistem log raporu' hazırlama yükümlülüğünü ortadan kaldırmıştır.
II. Rapor muafiyeti uygulamasının zamanla sıradanlaşmasını önlemek amacıyla, bu muafiyeti her başarılı entegrasyonda vermek yerine; bazen iki, bazen de dört başarılı entegrasyon işlemi sonrasında, önceden kestirilemeyen bir kurala bağlı olarak vermeye başlamıştır.
III. Öte yandan, yama entegrasyonlarını mazeretsiz olarak aksatan personelin ise sahip oldukları 'haftada bir gün evden çalışma' hakkını belirli bir süreliğine askıya almıştır.

Edimsel koşullanma kuramına göre, Daire Başkanının I, II ve III numaralı durumlarda başvurduğu yöntemler aşağıdakilerin hangisinde sırasıyla doğru olarak verilmiştir?

Cevabı ve açıklamayı göster

Cevap: Olumsuz Pekiştirme – Değişken Oranlı Pekiştirme – İkinci Tür Ceza

Cevap

Doğru sıralama 'Olumsuz Pekiştirme – Değişken Oranlı Pekiştirme – İkinci Tür Ceza' şeklindedir.
I. durumda kötü bir uyarıcı (rapor külfeti) ortamdan çıkarılarak davranış artırıldığı için 'Olumsuz Pekiştirme' yapılmıştır. II. durumda bu pekiştireç, zamana değil önceden tahmin edilemeyen bir davranış sayısına (bazen 2, bazen 4 başarılı işlem) bağlandığı için tarife 'Değişken Oranlı'dır. III. durumda ise, istenmeyen bir davranışı durdurmak için kişinin elindeki iyi bir uyarıcı (evden çalışma hakkı) geri alındığı için bu işlem 'İkinci Tür Ceza' (mahrum bırakma) olarak sınıflandırılır.

Adım Adım Çözüm

1
I numaralı durumu analiz etme.
Personelin üzerinden 'rapor hazırlama yükü' (istenmeyen uyarıcı) kaldırılarak istenen davranış (yama entegrasyonu) artırılmak istenmektedir.
Ortamdan itici bir uyarıcının çekilmesi yoluyla davranışın sıklığının artırılmasına Olumsuz Pekiştirme denir.
2
II numaralı durumu analiz etme.
Ödül (rapor muafiyeti) belirli bir zaman aralığına göre değil, yapılan işlem sayısına (bazen 2, bazen 4 entegrasyon) göre verilmektedir.
Zamanın değil davranış sayısının temel alındığı ve bu sayının sürekli değiştiği durumlara Değişken Oranlı Pekiştirme adı verilir.
3
III numaralı durumu analiz etme.
Yama aksatma (istenmeyen davranış) karşısında personelin 'evden çalışma hakkı' (istenen uyarıcı) elinden alınmaktadır.
Davranışın sıklığını azaltmak amacıyla organizma için olumlu/hoşa giden bir uyarıcının ortamdan geri çekilmesine İkinci Tür Ceza (Mahrum Bırakma) denir.

Anahtar Kavram

Edimsel Koşullanma (Pekiştirme ve Ceza Türleri, Pekiştirme Tarifeleri)
Soru 15Soru

Bir Çevre, Şehircilik ve İklim Değişikliği İl Müdürlüğünde çevre denetçisi olarak görev yapan Murat, hazırladığı saha denetim tutanaklarını sisteme girmekte sürekli gecikmektedir. Bu durumu düzeltmek isteyen Şube Müdürü Leyla Hanım, Murat raporlarını sisteme girene kadar her gün sabah ve akşam masasına giderek sürecin ne aşamada olduğunu sorgulamaya ve ona yakın gözetim uygulamaya başlar. Bu sıkı takipten ve sürekli sorgulanmaktan rahatsız olan Murat, sırf bu durumdan kurtulmak için denetim tutanaklarını saha görevinden döner dönmez aynı gün içinde sisteme girmeye başlar. Murat'ın tutanakları zamanında girmesiyle birlikte Leyla Hanım yakın gözetimi ve sorgulamayı derhal keser.

Öte yandan Leyla Hanım, Murat'ın bu yeni ve olumlu davranışını kalıcı kılmak amacıyla, onun zamanında teslim ettiği rapor sayısını dikkate alarak bazen üçüncü tesliminde bazen de beşinci tesliminde (kaçıncı teslimde olacağı Murat tarafından öngörülemeyecek şekilde) onu birim toplantılarında örnek personel olarak gösterip takdir etmektedir.

Buna göre, Şube Müdürü Leyla Hanım'ın Murat'a istenen davranışı kazandırmak için uyguladığı edimsel koşullanma yöntemi ve bu davranışın devamlılığını sağlamak için kullandığı pekiştirme tarifesi aşağıdakilerin hangisinde sırasıyla doğru olarak verilmiştir?

Cevabı ve açıklamayı göster

Cevap: Olumsuz pekiştirme – Değişken oranlı

Cevap

Doğru yanıt, olumsuz pekiştirme ve değişken oranlı pekiştirme tarifesini içeren seçenektir.
Senaryonun ilk bölümünde, Murat'ın raporları zamanında teslim etme davranışını artırmak için onu rahatsız eden (itici) bir uyarıcı olan 'yakın gözetim ve sorgulama' uygulaması, rapor teslim edildiği an ortadan kaldırılmaktadır. İtici uyarıcının ortamdan çıkarılarak bireyin ferahlaması yoluyla istenen davranışın sıklığının artırılması 'olumsuz pekiştirme' olarak adlandırılır. İkinci bölümde ise, Leyla Hanım'ın takdir (ödül) verme işlemi geçen zamana göre değil, teslim edilen rapor sayısına (3. veya 5. teslim) göre yapılmaktadır. Sayı ön planda olduğu için bu bir 'oranlı' tarifedir. Ödülün kaçıncı davranıştan sonra geleceğinin personel tarafından öngörülememesi ise onu 'değişken oranlı' pekiştirme tarifesi yapmaktadır.

Adım Adım Çözüm

1
Vakadaki davranış değiştirme stratejisinin analiz edilmesi.
Yöneticinin uyguladığı itici uyarıcı (yakın gözetim ve sürekli sorgulama), çalışanın istenen davranışı (zamanında teslim) yapmasıyla birlikte ortamdan çekilmiş ve davranışın sıklığı artmıştır. Bu durumun 'olumsuz pekiştirme' olduğu tespit edilir.
Edimsel koşullanmada, bireyi rahatsız eden durumun ortamdan çıkarılması yoluyla istenen davranışın güçlendirilmesine olumsuz pekiştirme denir.
2
Davranışın kalıcılığını sağlamak için kullanılan takdir etme (ödül) işleminin zamanlamasının analiz edilmesi.
Ödülün zaman geçişine (örneğin her ay sonu) göre değil, yapılan davranış sayısına (bazen 3., bazen 5. teslim) bağlı olduğu görülür. Sayısal belirsizlik nedeniyle 'değişken oranlı' tarife tespit edilir.
Davranış sayısına bağlı uygulamalar 'oranlı', bu sayının önceden kestirilemediği durumlar ise 'değişken' tarife olarak sınıflandırılır.

Anahtar Kavram

Edimsel Koşullanmada Olumsuz Pekiştirme ve Değişken Oranlı Tarife
Tahmini Süre:1m 30s
Soru 16Soru

Bir kamu kurumu olan Devlet Demiryolları (TCDD) çağrı merkezinde görevli bir müşteri temsilcisi, rötar yapan trenlerle ilgili aramalarda öfkeli yolcuların bağırmalarına maruz kalmakta ve stres yaşamaktadır. Temsilci, çağrının ilk on saniyesinde yolculara gecikme nedenini proaktif olarak açıklayıp alternatif güzergâhlar sunduğunda yolcuların bağırmayı kestiğini fark eder. Temsilci, yolcuların agresif tepkilerinden ve yüksek sesten kurtulmak amacıyla her rötar çağrısında bu proaktif bilgilendirme davranışını sürekli olarak uygulamaya başlar.

Buna göre, müşteri temsilcisinin proaktif bilgilendirme davranışını kalıcı hâle getirmesi edimsel koşullanma kuramına göre aşağıdakilerden hangisi ile açıklanır?

Cevabı ve açıklamayı göster

Cevap: Olumsuz pekiştirme

Cevap

Doğru cevap, ortamdaki rahatsız edici bir uyarıcının ortadan kalkması sonucu istenen davranışın sıklığının artmasını ifade eden seçenektir.
Senaryoda müşteri temsilcisi proaktif bilgilendirme davranışı sergilediğinde, kendisini rahatsız eden stresli bir durumdan (yolcuların bağırması) kurtulmaktadır. Edimsel koşullanma kuramına göre organizmanın ortamdaki itici (hoşa gitmeyen) bir uyarıcıdan kurtulması sonucunda söz konusu davranışının sıklığının artmasına olumsuz pekiştirme denir. Memurun bağırmadan kaçınmak için davranışı kalıcı hâle getirmesi tam olarak bu kavrama karşılık gelir.

Adım Adım Çözüm

1
Senaryodaki temel davranışı belirlemek.
Temel davranış: Müşteri temsilcisinin proaktif bilgilendirme yapması.
Hangi davranışın değiştiğini tespit etmek, edimsel koşullanma analizinin ilk adımıdır.
2
Davranışın yarattığı sonucu (tepkiyi) analiz etmek.
Sonuç: Yolcuların bağırmayı kesmesi (itici ve rahatsız edici uyarıcının ortamdan çıkması).
Uyarıcının ortama eklendiğini mi yoksa ortamdan çıkarıldığını mı belirlemek, ceza ve pekiştirme ayrımı için gereklidir.
3
Davranışın gelecekteki sıklığındaki değişimi gözlemlemek.
Değişim: Temsilcinin proaktif bilgilendirme davranışını sürekli olarak uygulamaya başlaması (davranışta artış).
Davranış artıyorsa pekiştirme, azalıyorsa ceza veya sönme mekanizması çalışmıştır.
4
Bulguları birleştirmek.
İtici uyarıcıdan kurtulmak amacıyla davranışın artması durumu 'olumsuz pekiştirme' olarak tanımlanır.
Organizmayı rahatsız eden durumun bitmesi, davranışı güçlendiren bir ödüle dönüşür.

Anahtar Kavram

Olumsuz Pekiştirme
Soru 17Soru

Bir yazılım şirketinde proje yöneticisi olan Burak Bey, yazılımcıların kod yazarken yaptıkları hataları azaltmak ve kalite standartlarına uygun kod yazma davranışını artırmak istemektedir. Bu amaçla, hata yapmadan kod teslim eden yazılımcıları, haftalık olarak yapılması zorunlu olan ve çalışanlar tarafından genellikle sevilmeyen 'eski kodları belgeleme (dokümantasyon)' görevinden muaf tutacağını açıklamıştır. Bu uygulamanın ardından yazılımcıların daha dikkatli çalıştığı ve kod hatalarının belirgin şekilde azaldığı gözlemlenmiştir.

Edimsel koşullanma (operant conditioning) kuramına göre, Burak Bey'in çalışanların istenen davranışını artırmak için uyguladığı bu yöntem aşağıdakilerden hangisidir?

Cevabı ve açıklamayı göster

Cevap: Olumsuz pekiştirme

Cevap

Olumsuz pekiştirme
Edimsel koşullanma kuramına göre, bir davranışın yapılma sıklığını artırmak amacıyla ortamdan birey için itici, rahatsız edici veya sevilmeyen bir uyarıcının çıkarılması 'olumsuz pekiştirme' olarak adlandırılır. Senaryoda Burak Bey'in amacı hatasız kod yazma davranışını artırmaktır (bu nedenle ceza olamaz). Bu amacı gerçekleştirmek için çalışanları hoşlanmadıkları bir görevden (dokümantasyon) muaf tutarak ortamdan itici bir uyarıcıyı çekmiştir. Bu durum olumsuz pekiştirmenin tipik bir örneğidir.

Adım Adım Çözüm

1
Senaryodaki temel amacı ve davranışın yönünü belirleme.
Yönetici, çalışanların 'hatasız kod yazma' davranışını artırmak istemektedir. Davranışın artırılması hedeflendiği için bu uygulama bir 'ceza' veya 'sönme' değil, bir 'pekiştirme' işlemidir.
Edimsel koşullanmada ceza davranışın sıklığını azaltırken, pekiştirme davranışın sıklığını artırır.
2
Uygulanan yöntemin niteliğini (ortama eklenen veya çıkarılan durumu) analiz etme.
Yönetici, çalışanları sevilmeyen ve zorunlu bir görev olan 'dokümantasyon' işinden muaf tutmaktadır. Yani ortamdan itici (rahatsız edici) bir uyarıcı çıkarılmaktadır.
Pekiştirmenin türünü belirlemek için işlemin ortama uyarıcı ekleyerek mi (olumlu) yoksa ortamdan uyarıcı çıkarılarak mı (olumsuz) yapıldığına bakılır.
3
Elde edilen verileri kavramsal tanımlarla eşleştirme.
Davranışı artırmak amacıyla ortamdan itici bir uyarıcının çekilmesi 'olumsuz pekiştirme' kavramının tam karşılığıdır.
Teorik çerçevede olumsuz pekiştirme, bireyi rahatsız eden durumun ortadan kalkmasıyla doğru davranışın kalıcı hale gelmesini sağlar.

Anahtar Kavram

Edimsel Koşullanmada Pekiştirme ve Ceza Türleri
Tahmini Süre:1m 0s
Soru 18Soru

Bir Devlet Su İşleri (DSİ) Bölge Müdürlüğünde proje kontrol mühendisi olarak çalışan personelin iş akışını düzenlemek ve kurallara uyumunu artırmak isteyen başmühendis, aşağıdaki uygulamaları hayata geçirmiştir:

I. Şantiye denetimlerinde iş güvenliği kurallarına uymadığı tespit edilen personelin, o ayki arazi tazminatından kesinti yapılması.
II. Proje hakediş evraklarını zamanında ve sıfır hata ile teslim eden mühendislerin, normalde her ayın son cuma günü katılmak zorunda oldukları ve personel tarafından yorucu bulunan 'aylık veri doğrulama' toplantılarından muaf tutulması.
III. Şantiye günlüklerinin eksiksiz tutulmasını teşvik etmek amacıyla, başmühendisin ne zaman yapacağı belli olmayan habersiz arazi denetimlerinde kayıtları tam olan personelin dosyasına olumlu sicil notu eklemesi.

Edimsel (operant) koşullanma yaklaşımına göre, başmühendisin uyguladığı bu yöntemler aşağıdakilerin hangisinde sırasıyla ve doğru olarak adlandırılmıştır?

Cevabı ve açıklamayı göster

Cevap: İkinci tür ceza – Olumsuz pekiştirme – Değişken aralıklı pekiştirme

Cevap

Başmühendisin uygulamaları sırasıyla 'İkinci tür ceza', 'Olumsuz pekiştirme' ve 'Değişken aralıklı pekiştirme' olarak sınıflandırılır.
Verilen senaryodaki durumlar tam olarak şu mekanizmalarla eşleşmektedir: I. durumda hoşa giden arazi tazminatının kesilmesi 'İkinci tür ceza'dır. II. durumda yorucu toplantı gibi itici bir unsurun personelin üzerinden alınması davranışı güçlendireceğinden 'Olumsuz pekiştirme'dir. III. durumda denetimlerin davranış sayısına değil, ne zaman gerçekleşeceği belli olmayan habersiz zaman dilimlerine bağlı olması 'Değişken aralıklı pekiştirme'dir.

Adım Adım Çözüm

1
I. durumu edimsel koşullanma ilkelerine göre analiz etme.
İstenmeyen davranış (kurala uymama) sonucunda personelin sahip olduğu hoşa giden bir uyarıcı (arazi tazminatı) ortamdan çekilmektedir.
Hoşa giden uyarıcının ortamdan çıkarılarak davranışın zayıflatılması tanımı 'İkinci tür ceza' (negatif ceza) kavramına karşılık gelir.
2
II. durumu edimsel koşullanma ilkelerine göre analiz etme.
İstenen davranış (hatasız rapor teslimi) sonucunda personelin hoşlanmadığı itici bir durum (yorucu toplantı) ortamdan kaldırılmaktadır.
Ortamdaki itici uyarıcının kaldırılarak istenen davranışın güçlendirilmesi işlemi 'Olumsuz pekiştirme' (negatif pekiştirme) olarak adlandırılır.
3
III. durumu pekiştirme tarifeleri açısından değerlendirme.
Olumlu sicil notu (pekiştireç), denetimlerin 'ne zaman yapılacağı belli olmadığı' için önceden tahmin edilemeyen zaman dilimlerinde verilmektedir.
Zamanın sabit olmadığı ve belirsizlik taşıdığı pekiştirme tarifelerine 'Değişken aralıklı pekiştirme' denir. Oranlı tarifeler zamanla değil, kaç davranış yapıldığıyla ilgilidir.

Anahtar Kavram

Edimsel (Operant) Koşullanma Mekanizmaları ve Pekiştirme Tarifeleri
Soru 19Soru

Bir kamu bankasının Teftiş Kurulu Başkanlığında görevli müfettişlerin, şube denetim raporlarını yazım kurallarına uygun ve eksiksiz teslim etme alışkanlıklarını güçlendirmek hedeflenmektedir. Bu amaçla yönetim, müfettişlerin arka arkaya hatasız olarak sundukları rapor sayısı önceden kestirilemeyen farklı adetlere (örneğin bazen 3, bazen 5, bazen 2 rapora) ulaştığında, o müfettişin o ay için planlanan ve sevilmeyen bir görev olan "geçmiş yıl dosyalarını arşivleme" yükümlülüğünü iptal etme kararı almıştır. Buna göre, banka yönetiminin müfettişlerin rapor yazma davranışını artırmak için kullandığı strateji ve uyguladığı pekiştirme tarifesi aşağıdakilerin hangisinde sırasıyla doğru verilmiştir?

Cevabı ve açıklamayı göster

Cevap: Olumsuz pekiştirme – Değişken oranlı

Cevap

Yönetimin kullandığı davranış değiştirme stratejisi olumsuz pekiştirme, uyguladığı tarife ise değişken oranlı pekiştirmedir.
Davranışın artırılması amacıyla hoşa gitmeyen bir durumun (arşiv nöbeti) ortadan kaldırılması kavramsal olarak olumsuz pekiştirmedir. Bu pekiştirmenin belirli bir zaman diliminden tamamen bağımsız olarak, önceden bilinemeyen farklı adetlerdeki doğru davranış (hatasız rapor) sonucunda verilmesi ise tarifenin değişken oranlı olduğunu kesin olarak gösterir.

Adım Adım Çözüm

1
Davranışın artırılmak mı yoksa azaltılmak mı istendiğini belirleme
Hatasız rapor teslim etme davranışının artırılması hedeflendiği tespit edilir.
Davranış artırılmak istendiği için 'ceza' yöntemleri elenir, işlemin bir 'pekiştirme' olduğu kesinleşir.
2
Pekiştirmenin türünü analiz etme
Ortama hoşa giden bir ödül eklenmek yerine, ortamdan hoşa gitmeyen bir uyarıcının (arşivleme görevi) çıkarıldığı saptanır.
İstenmeyen bir durumun ortamdan çekilmesi yoluyla davranışın sıklığı artırıldığı için bu durum 'olumsuz pekiştirme' olarak sınıflandırılır.
3
Pekiştirmenin zamana mı yoksa davranış sayısına mı bağlı olduğunu inceleme
Uygulamanın geçecek bir süreye değil, 'sunulan rapor sayısına' bağlı olduğu görülür.
Zaman temelli olmadığından 'aralıklı' tarifeler elenir, 'oranlı' tarifelerin kullanıldığı tespit edilir.
4
Davranış sayısının sabit mi yoksa değişken mi olduğunu değerlendirme
Rapor sayısının önceden kestirilemeyen farklı adetlerde (3, 5, 2 vb.) gerçekleştiği belirlenir.
Belirli bir kurala veya sabit sayıya bağlı olmadığı için tarifenin 'değişken oranlı' olduğuna ulaşılır.

Anahtar Kavram

Edimsel Koşullanmada Davranış Değiştirme Stratejileri ve Pekiştirme Tarifeleri
Soru 20Soru

Hazine ve Maliye Bakanlığına bağlı bir ihtisas denetim biriminde göreve yeni başlayan müfettiş yardımcılarının, karmaşık vergi kaçakçılığı örüntülerini tespit etme becerilerini geliştirmeleri hedeflenmektedir. Sürecin başında birim amiri, yardımcıların hazırladığı her taslak rapordaki en ufak doğru tespiti bile inceleme anında sözlü olarak takdir etmiştir. Ancak yardımcılar temel denetim becerilerini kazandıktan sonra amir, bu sürekli geri bildirimi bırakmıştır. Bunun yerine amir, artık sadece çok iyi gizlenmiş ve tespiti zor olan istisnai vakalar başarıyla raporlandığında takdirlerini sunmaya başlamıştır. Bu tür zor vakaların personelin karşısına kaçıncı dosya incelemesinde çıkacağı önceden bilinemediği için, müfettiş yardımcıları her dosyayı aynı titizlikle ve ödül beklentisini kaybetmeden yüksek bir motivasyonla incelemeye devam etmişlerdir.

Buna göre, edimsel (operant) koşullanma kuramı bağlamında birim amirinin uygulamaya başladığı yeni pekiştirme tarifesi ve bu tarifenin personel davranışı üzerindeki etkisi aşağıdakilerden hangisinde doğru ifade edilmiştir?

Cevabı ve açıklamayı göster

Cevap: Değişken oranlı pekiştirme tarifesi uygulanmıştır; bu durum personelin sergilediği titiz inceleme davranışının sönmeye karşı son derece dirençli olmasını sağlamıştır.

Cevap

Uygulanan yeni tarife değişken oranlı pekiştirmedir ve bu tarife sergilenen davranışın sönmeye karşı en yüksek direnci göstermesini sağlar.
Senaryoda amirin takdiri (pekiştireç), belirli bir zaman diliminin geçmesine değil, başarıyla çözülen zorlu vaka (davranış) sayısına bağlıdır; bu durum tarifenin 'oranlı' olduğunu gösterir. Ayrıca, istisnai vakanın kaçıncı dosya incelemesinde karşılarına çıkacağı müfettiş yardımcıları tarafından önceden bilinememektedir; bu durum da tarifenin 'değişken' olduğunu gösterir. Edimsel koşullanma kuramına göre 'değişken oranlı pekiştirme' tarifesi (kumar makinesi etkisi), davranışın sönmeye karşı en dirençli olduğu ve tepki oranının en yüksek düzeyde seyrettiği tarifedir. Personelin her dosyayı titizlikle incelemeye devam etmesi bu teorik gerçeğin sonucudur.

Adım Adım Çözüm

1
Metindeki pekiştirecin (takdirin) verilme koşulunun incelenmesi
Ödülün zamanın geçişine (aralıklı) değil, incelenen dosya sayısına (oranlı) ve bu sayının önceden bilinememesine (değişken) bağlı olduğu tespit edilmiştir.
Edimsel koşullanmada oranlı ve aralıklı tarifeleri birbirinden doğru şekilde ayırt etmek için.
2
Pekiştirme tarifesinin davranış üzerindeki temel etkisinin analiz edilmesi
Ödülün (takdirin) ne zaman geleceğinin belirsiz olması, personelin her dosyada yüksek motivasyonla çalışmasını, yani davranışın sönmeye karşı son derece dirençli olmasını sağlamıştır.
Seçilen pekiştirme tarifesinin örgütsel davranış literatüründeki beklenen sonucunu (çıktısını) doğrulamak için.

Anahtar Kavram

Edimsel Koşullanmada Pekiştirme Tarifeleri (Değişken Oranlı Tarife)
Sayfa 1 / 2Sonraki
Öğrenme Kuramları Alıştırma Soruları — KPSS İşletme | Examkin