Kalite Yönetimi

188 soru

Soru 21Soru

Geniş çaplı operasyonlar yürüten bir kargo ve lojistik işletmesi, süreçlerindeki değişkenliği en aza indirerek milyon hata fırsatında en fazla 3,43,4 kusur (3,43,4 DPMO) hedefine ulaşmayı amaçlamaktadır. Bu kapsamda işletme yönetimi, problemleri sistematik olarak çözmek için TÖAİK (Tanımla, Ölç, Analiz Et, İyileştir, Kontrol Et) metodolojisini devreye almış ve personeline Sarı, Yeşil, Siyah ve Uzman Siyah Kuşak seviyelerinde yetkinlik kazandırmıştır.

Bu işletmenin uyguladığı kalite yönetimi yaklaşımındaki süreç adımları ve proje rolleri dikkate alındığında, aşağıdaki ifadelerden hangisi doğrudur?

Cevabı ve açıklamayı göster

Cevap: Mevcut performansın saptandığı "Ölç" aşamasını takip eden "Analiz Et" aşamasında, Siyah veya Yeşil Kuşakların sorumluluğunda hataların kök nedenleri istatistiksel araçlarla incelenir.

Cevap

Altı Sigma yaklaşımında TÖAİK döngüsü belirli bir sırayı takip eder ve süreçteki istatistiksel kök neden analizleri 'Ölç' adımından sonra gelen 'Analiz Et' aşamasında, Siyah veya Yeşil Kuşakların yürütücülüğünde gerçekleştirilir.
Altı Sigma sistematiğinde (TÖAİK), 'Ölç' aşamasında sürecin mevcut performansı sayısallaştırıldıktan sonra 'Analiz Et' aşamasına geçilir. Bu aşamada sürecin neden istenen performansta olmadığına dair kök nedenler istatistiksel araçlar vasıtasıyla araştırılır. Bu tür veri odaklı, ileri düzey analiz gerektiren projeler, tam zamanlı Altı Sigma uzmanı olan 'Siyah Kuşaklar' veya kendi asıl işlerinin yanında proje yürüten 'Yeşil Kuşaklar' tarafından yönetilir.

Adım Adım Çözüm

1
TÖAİK adımlarının doğru sıralamasını ve içeriklerini değerlendir
Sıralama: Tanımla \rightarrow Ölç \rightarrow Analiz Et \rightarrow İyileştir \rightarrow Kontrol Et şeklindedir.
Süreç adımlarının yer değiştirdiği ifadeleri elemek için döngünün standart sırası bilinmelidir.
2
Aşamalarda kullanılan araçları ve gerçekleştirilen faaliyetleri eşleştir
Sebep-sonuç analizi ve istatistiksel kök neden bulma işlemleri 'Analiz Et' aşamasının temel konusudur.
Hangi faaliyetin hangi aşamada yapıldığını tespit ederek yanlış ifadeleri saptamak.
3
Kuşak hiyerarşisi (Sarı, Yeşil, Siyah, Uzman Siyah) ve sorumluluklarını kontrol et
Projeleri yönetme ve istatistiksel araçları uygulama sorumluluğu Yeşil ve Siyah kuşaklardadır; stratejik kaynak tahsisi en üst yönetimin, temel destek ise Sarı kuşakların işidir.
Rollerin görev tanımlarıyla eşleşip eşleşmediğini teyit etmek.

Anahtar Kavram

Altı Sigma (TÖAİK) Metodolojisi ve Proje Rolleri
Soru 22Soru

Günümüzde işletmeler sadece müşteri beklentilerini karşılamayı değil, aynı zamanda üretim faaliyetlerinin ekolojik çevre üzerindeki olumsuz etkilerini en aza indirmeyi de hedeflemektedir. Atık miktarının azaltılması, doğal kaynakların verimli kullanılması ve çevreyle ilgili yasal mevzuatlara uyum sağlanması amacıyla sistematik bir yapı kurmak isteyen bir işletmenin, uluslararası alanda geçerliliğe sahip olan aşağıdaki standartlardan hangisini temel alması ve belgelendirmesi gerekir?

Cevabı ve açıklamayı göster

Cevap: ISO 14001

Cevap

İşletmenin çevre mevzuatlarına uyum sağlaması, atıkları azaltması ve çevresel etkilerini kontrol altına alması için kurması gereken sistem ISO 14001 Çevre Yönetim Sistemidir.
ISO 14001, işletmelerin çevreye verdikleri zararları en aza indirmeleri, doğal kaynak tüketimini optimize etmeleri ve çevre mevzuatlarına uyum sağlamaları için uluslararası geçerliliği olan 'Çevre Yönetim Sistemi' standardıdır. Soru kökünde ifade edilen atık azaltımı ve ekolojik sisteme duyarlılık amaçlarına doğrudan hizmet eden ve işletmelerin bu konudaki yeterliliğini belgelendiren standart ISO 14001'dir.

Adım Adım Çözüm

1
Soru kökündeki işletmenin temel hedeflerini analiz et
İşletmenin ekolojik çevre üzerindeki olumsuz etkileri azaltmak, atıkları yönetmek ve doğal kaynakları verimli kullanmak istediği belirlenir.
Yönetim sistemi standartları, işletmelerin odaklandıkları spesifik iyileştirme hedeflerine göre farklılık gösterir.
2
Belirlenen hedeflere uygun yönetim sistemini tespit et
Belirtilen hedefler (ekolojik duyarlılık, atık ve kaynak yönetimi) Çevre Yönetim Sistemi'nin (ÇYS) kapsamına girmektedir.
İşletmelerin faaliyetlerini çevreye zarar vermeden sürdürmeleri için sistematik çerçeve Çevre Yönetim Sistemi ile sağlanır.
3
Çevre Yönetim Sistemi'nin uluslararası karşılığını ve belgelendirme standardını bul
Uluslararası Standartlar Örgütü (ISO) tarafından çevre yönetimi için oluşturulan belge standardı ISO 14001'dir.
Soru bizden belgelendirilebilir bir standart istemektedir ve ISO ailesinde çevre belgelendirmesi 14001 numaralı standart üzerinden yürütülür.

Anahtar Kavram

Uluslararası Kalite ve Yönetim Standartları Kapsamı
Soru 23Soru

Ticaret Bakanlığına bağlı bir gümrük müdürlüğünde, ithalat işlemlerindeki gecikme nedenleri üzerine bir çalışma başlatılmıştır. Yapılan veri toplama işlemi sonucunda; eksik belge, yanlış tarife kodu beyanı, sistem kesintileri, personel yetersizliği ve fiziki muayene bekleme süreleri gibi çeşitli gecikme kaynakları tespit edilmiştir. Yönetim, iyileştirme için ayrılan sınırlı bütçe ve zamanı en etkili şekilde kullanabilmek amacıyla, toplam gecikmelerin büyük çoğunluğuna yol açan en kritik birkaç nedeni belirleyip çalışmalara ilk olarak bu sorunlardan başlamak istemektedir.

Buna göre, yönetimin gecikme nedenlerini önceliklendirmek ve problemlerdeki "hayati azınlığı" tespit etmek için aşağıdaki yedi temel kalite kontrol aracından hangisini kullanması en uygundur?

Cevabı ve açıklamayı göster

Cevap: Pareto Diyagramı

Cevap

Gecikme nedenlerini önceliklendirmek ve problemlerin büyük çoğunluğuna neden olan 'hayati azınlığı' tespit etmek için kullanılması gereken en uygun araç Pareto Diyagramı'dır.
Doğru yanıt, İtalyan ekonomist Vilfredo Pareto'nun 80/20 kuralına dayanan diyagramdır. Pareto Diyagramı, bir süreçte meydana gelen hataları veya olayları görülme sıklıklarına göre çubuk grafik şeklinde büyükten küçüğe doğru sıralar. Aynı zamanda kümülatif yüzdeyi gösteren bir çizgi grafiği barındırır. Yönetimin amacı tam olarak bu aracın işlevi olan 'az sayıdaki ama en fazla etkiyi yaratan' (hayati azınlık) sebeplere odaklanarak iyileştirme çalışmalarına yön vermektir.

Adım Adım Çözüm

1
Senaryodaki temel problemi ve yönetim hedefini belirle.
Yönetim çok sayıda sorun tespit etmiştir fakat 'sınırlı kaynakları' en etkili şekilde kullanmak için sorunları 'önceliklendirmek' istemektedir.
Hangi kalite aracının seçileceği, eldeki veriye ve ulaşılmak istenen analiz amacına bağlıdır.
2
Önceliklendirme ve 'hayati azınlık' kavramlarını kalite araçlarıyla eşleştir.
80/20 kuralına dayanan ve sorunları frekanslarına göre büyükten küçüğe sıralayarak çözüme en büyük katkıyı sağlayacak maddeleri (hayati azınlık) gösteren araç Pareto Diyagramı'dır.
Pareto analizi, kalite yönetiminde kaynak tahsisi ve problemlerin kritiklik düzeyine göre sınıflandırılması için tasarlanmıştır.

Anahtar Kavram

Pareto Analizi (80/20 Kuralı) ve Önceliklendirme
Soru 24Soru

Bir devlet hastanesinin acil servis bölümünde, hastalara sunulan hizmetin kalitesini artırmak amacıyla bir çalışma yürütülmektedir. Başhekimlik, acil servise saat bazında giriş yapan 'ambulans sayısı' ile ayaktan başvuran hastaların 'ortalama bekleme süreleri' arasında anlamlı bir ilişki olup olmadığını analiz etmek istemektedir. İki farklı nicel değişken arasındaki bu olası korelasyonu görselleştirmek ve veriler arasındaki yönelimi tespit etmek hedeflenmektedir.

Buna göre, söz konusu analizi gerçekleştirmek için kullanılması gereken en uygun kalite kontrol aracı aşağıdakilerden hangisidir?

Cevabı ve açıklamayı göster

Cevap: Serpilme Diyagramı

Cevap

Serpilme Diyagramı
İki farklı sayısal değişken arasındaki ilişkinin yönünü ve gücünü (korelasyon) belirlemek amacıyla serpilme (dağılım) diyagramı kullanılır. Senaryoda 'ambulans sayısı' ile 'bekleme süreleri' arasındaki olası ilişki incelendiği için bu araç kullanılmalıdır.

Adım Adım Çözüm

1
Senaryodaki temel kalite problemini ve yönetimsel amacı analiz et.
Yönetim, 'ambulans sayısı' ile 'bekleme süresi' olmak üzere iki farklı nicel değişken arasındaki ilişkiyi (korelasyon) tespit etmek istemektedir.
Kalite kontrol araçlarının her birinin kullanım amacı spesifik bir veri analizi ihtiyacına dayanır.
2
Belirlenen amaca uygun 7 temel kalite kontrol aracını değerlendir.
İki değişkenin birbirine bağımlı olarak nasıl değiştiğini grafik üzerinde veri noktaları ile gösteren araç seçilmelidir.
Değişkenler arası korelasyonu test eden ve yönelimi (pozitif, negatif veya ilişkisiz) gösteren yegâne temel araç Serpilme (Dağılım) Diyagramıdır.

Anahtar Kavram

İki nicel değişken arasındaki ilişkiyi (korelasyon) belirlemede Serpilme Diyagramının kullanımı
Soru 25Soru

Endüstriyel mutfak ekipmanları üreten bir firma, otellere teslimatını gerçekleştirdiği sanayi tipi fırınların ilk kullanımı sırasında termostat arızaları yaşandığını tespit etmiştir. Bu sorunu çözmek için firma; teknik servis ekiplerini müşterilerin tesislerine yönlendirerek yerinde onarım işlemlerini gerçekleştirmiş, ayıplı parçaları ücretsiz değiştirmiş ve yaşanan gecikmeden dolayı müşterilerine sözleşme gereği tazminat ödemiştir.

Buna göre firmanın karşılaştığı bu harcama kalemleri, kalite maliyetleri sınıflandırmasında aşağıdakilerden hangisine örnek oluşturur?

Cevabı ve açıklamayı göster

Cevap: Dış başarısızlık maliyetleri

Cevap

Dış başarısızlık maliyetleri
Ürün veya hizmetin müşteriye teslim edilmesinden sonra tespit edilen kusurların giderilmesi amacıyla katlanılan maliyetler (yerinde servis, garanti kapsamındaki değişimler, müşteri şikayetlerinin yönetimi, tazminatlar ve kaybedilen itibar) dış başarısızlık maliyetleri olarak sınıflandırılır. Senaryodaki arıza otellerde kullanım sırasında ortaya çıktığı ve çözümü müşterinin sahasında gerçekleştiği için bu harcamalar doğrudan dış başarısızlık maliyetidir.

Adım Adım Çözüm

1
Senaryoda bahsedilen maliyet kalemlerinin ve eylemlerin analiz edilmesi.
Yerinde onarım, ücretsiz parça değişimi (garanti süreci) ve gecikme tazminatı gibi kalemler tespit edilmiştir.
Harcanan maliyetin doğasını anlamak için yapılan işlemlerin netleştirilmesi gerekir.
2
Söz konusu hatanın hangi aşamada tespit edildiğinin belirlenmesi.
Hata, ürünler müşteriye (otellere) teslim edildikten ve kullanılmaya başlandıktan sonra ortaya çıkmıştır.
Kalite maliyetlerinin sınıflandırılmasında hatanın işletme içinde mi yoksa dışında mı fark edildiği en kritik ayrım noktasıdır.
3
Bulguların kalite maliyetleri sınıflandırmasıyla eşleştirilmesi.
Müşteriye ulaştıktan sonra fark edilen kusurların yol açtığı garanti, iade, servis ve tazminat gibi harcamalar dış başarısızlık maliyetleri grubuna girer.
Maliyet sınıflandırmasının kavramsal tanımına doğrudan ulaşmak.

Anahtar Kavram

Kalite Maliyetlerinin Sınıflandırılması
Soru 26Soru

İşletmelerde kalitesizlik nedeniyle ortaya çıkan yeniden işleme, tamir ve hurda gibi iç başarısızlık maliyetlerinin, kapasitenin önemli bir kısmını tükettiğini savunur. Bu durumu, işletmenin içinde sanki sadece hataları düzeltmek için çalışan "gizli bir fabrika" (hidden plant) olduğu metaforuyla açıklayan ve "Toplam Kalite Kontrol" kavramını ilk kez ortaya atan kalite öncüsü aşağıdakilerden hangisidir?

Cevabı ve açıklamayı göster

Cevap: Armand V. Feigenbaum

Cevap

Armand V. Feigenbaum
Doğru yanıt Armand V. Feigenbaum'u içeren seçenektir. Feigenbaum, kalitesizliğin getirdiği yeniden işleme, tamir ve israfı 'gizli fabrika' (hidden plant) metaforuyla açıklamış ve kalite faaliyetlerinin sadece üretim değil, tüm birimlere (pazarlama, tasarım vb.) yayılmasını savunan 'Toplam Kalite Kontrol' kavramını literatüre kazandırmıştır.

Adım Adım Çözüm

1
Sorudaki 'gizli fabrika' (hidden plant) ve 'Toplam Kalite Kontrol' anahtar kelimelerini analiz et.
Bu kavramların spesifik olarak hangi kalite felsefesine ait olduğunu belirle.
Kalite öncülerinin her biri kalite literatürüne kendilerine has metaforlar ve terimler kazandırmıştır.
2
Kalite öncüleri ile onlara ait temel kavramları eşleştir.
Crosby: Sıfır Hata, Juran: Kalite Üçlemesi, Ishikawa: Balık Kılçığı, Feigenbaum: Toplam Kalite Kontrol ve Gizli Fabrika.
Doğru eşleştirme yapılarak diğer seçenekler kesin olarak elenir.

Anahtar Kavram

Armand V. Feigenbaum'un Toplam Kalite Kontrol Felsefesi ve Gizli Fabrika Metaforu
Soru 27Soru

Bir kamu bankasının kredi kartı operasyon merkezinde, gün içinde meydana gelen fiziksel basım hatalarının (çizik şerit, silik isim, hizalama hatası vb.) türlerini ve bu hataların hangi vardiyalarda ortaya çıktığını anlık olarak kayıt altına almak amacıyla yeni bir uygulamaya geçilmiştir. Kalite kontrol operatörlerinden, karşılaştıkları her bir hata türü için önceden yapılandırılmış standart bir forma basit işaretlemeler (çentik vb.) yapmaları istenmiştir. Bu uygulamanın temel amacı, sonradan yapılacak detaylı analizler (örneğin Pareto veya Histogram analizi) için verilerin eşzamanlı, sistematik ve kolay bir şekilde toplanmasını sağlamaktır.

Buna göre, veri toplama sürecini standartlaştırmak amacıyla başvurulan bu yöntem, yedi temel kalite kontrol aracından hangisidir?

Cevabı ve açıklamayı göster

Cevap: Kontrol Çizelgesi

Cevap

Doğru cevap Kontrol Çizelgesi'dir (Çetele). Verilerin eşzamanlı, sistematik ve standart bir şekilde işaretlenerek toplanmasını sağlayan veri toplama aracıdır.
Verilen senaryoda, gerçekleşen hataların eşzamanlı olarak, standart bir forma 'çentik' atılarak toplanması sürecinden bahsedilmektedir. Yedi temel kalite kontrol aracı içerisinde, verilerin analiz aşamasından önce sistematik bir biçimde sahadan toplanmasını, sınıflandırılmasını ve kaydedilmesini sağlayan yegane araç 'Kontrol Çizelgesi' (Check Sheet / Veri Toplama Formu / Çetele) olarak adlandırılmaktadır.

Adım Adım Çözüm

1
Sorudaki temel ihtiyacı ve gerçekleştirilen faaliyeti belirleme.
Temel ihtiyaç 'verilerin anlık olarak kayıt altına alınması', gerçekleştirilen faaliyet ise 'önceden yapılandırılmış standart bir forma basit işaretlemeler (çentik) yapılması' olarak saptanır.
Kalite araçlarının kullanım amaçlarını birbirinden ayırmak için soruda vurgulanan asıl işlevin analiz mi yoksa veri toplama mı olduğu tespit edilmelidir.
2
Yedi temel kalite aracının işlevlerini eşleştirme.
Veri toplama aşamasında bizzat sahada kullanılan tek aracın 'Kontrol Çizelgesi' (Veri Toplama Formu / Çetele) olduğu görülür. Diğer araçlar toplanmış olan verilerin analizi aşamasında kullanılır.
Hangi aracın veri toplama, hangisinin veri analizi aracı olarak görev yaptığını bilmek doğru cevaba doğrudan ulaştırır.

Anahtar Kavram

Kalite kontrol araçlarının işlevsel farkları ve Kontrol Çizelgesi (Veri Toplama Formu)
Soru 28Soru

Toplam Kalite Yönetimi (TKY) felsefesini benimseme kararı alan bir imalat işletmesi, geleneksel kalite kontrol anlayışının getirdiği reaktif (tepkisel) yapıdan kurtulmayı hedeflemektedir. Bu dönüşüm sürecinde üst yönetim; müşteri odaklı bir yapı kurmak, sürekli iyileştirme (Kaizen) kültürünü yerleştirmek ve süreçleri iyileştirmek için yeni stratejiler belirlemektedir.

Buna göre, TKY ilkeleri dikkate alındığında işletmenin aşağıdakilerden hangisini uygulaması beklenir?

Cevabı ve açıklamayı göster

Cevap: Hata tespiti yerine hata önleme yaklaşımını benimseyerek, kalite sorumluluğunu belirli bir uzman departmandan alıp tüm çalışanların ortak hedefine dönüştürmesi

Cevap

İşletmenin hata tespiti yerine hata önleme yaklaşımını benimseyerek, kalite sorumluluğunu tüm çalışanlara yayması beklenir.
Toplam Kalite Yönetimi (TKY), geleneksel kalite kontrol sistemlerinin aksine üretim sürecinin sonunda hataları tespit edip ayıklamak (reaktif yaklaşım) yerine, hataların ortaya çıkmasını kaynağında engelleyecek süreç iyileştirmelerini (proaktif yaklaşım) zorunlu kılar. Aynı zamanda geleneksel sistemlerde kalite sorumluluğu spesifik bir kalite kontrol birimine aitken, TKY felsefesinde bu sorumluluk en alt kademedeki işçiden en üst kademedeki yöneticiye kadar tüm çalışanların ortak görevi (tam katılım) olarak kabul edilir.

Adım Adım Çözüm

1
Geleneksel kalite anlayışı ile Toplam Kalite Yönetimi (TKY) arasındaki temel yapısal farkları belirle.
Geleneksel sistemler üretim sonrası 'muayene ve ayıklama'ya (reaktif), TKY ise hataları ortaya çıkmadan 'önlemeye' (proaktif) odaklanır.
Soruda hedeflenen dönüşümün temel felsefesini anlamak için paradigmayı tespit etmek gerekir.
2
TKY'nin tam katılım ilkesini değerlendir.
TKY'de kalite güvencesi sadece bir uzman veya kontrol departmanının görevi değil, tedarikçiden üst yönetime kadar herkesin (tam katılım) sorumluluğundadır.
Çalışanların katılımını artırmak isteyen bir işletmenin sorumluluk dağılımını nasıl yapması gerektiğini belirlemek zorunludur.
3
Seçenekleri analiz ederek TKY yaklaşımını doğru yansıtan uygulamayı tespit et.
Uzman departmandan kalite sorumluluğunu alıp tüm çalışanlara ortak hedef olarak veren ve önleyici yaklaşımı savunan seçenek doğru yanıttır.
Diğer seçenekler geleneksel yöntemleri veya kalite araçlarına yönelik kavram yanılgılarını içermektedir.

Anahtar Kavram

Toplam Kalite Yönetimi (TKY) İlkeleri - Önleyici Yaklaşım ve Tam Katılım
Tahmini Süre:1m 30s
Soru 29Soru

Bir kamu kurumunun destek hizmetleri dairesi başkanlığı, süreçlerde yaşanan aksaklıkları gidermek ve çalışanların sürekli iyileştirme sürecine katılımını sağlamak amacıyla "Kalite Çemberleri" uygulaması başlatmaya karar vermiştir. Üst yönetim, bu uygulamanın usul ve esaslarını belirleyen bir yönerge hazırlamış ve tüm birimlere duyurmuştur.

Buna göre, hazırlanan yönergede yer alan aşağıdaki maddelerden hangisi Kalite Çemberleri'nin temel felsefesine ve kuruluş ilkelerine aykırıdır?

Cevabı ve açıklamayı göster

Cevap: Çember üyelerinin, birim amirleri tarafından zorunlu görevlendirme usulüyle belirlenmesi

Cevap

Çember üyelerinin zorunlu olarak görevlendirilmesi, Kalite Çemberlerinin 'gönüllülük' esasına aykırıdır.
Kalite çemberleri, çalışanların kendi istekleriyle bir araya geldikleri ve çalıştıkları alanla ilgili sürekli iyileştirme (Kaizen) faaliyetlerine katıldıkları küçük gruplardır. Bu sistemin en temel felsefesi 'gönüllülük' esasıdır. Yönetim veya amirler tarafından üyelerin zorunlu olarak görevlendirilmesi, çalışanların içsel motivasyonunu zedeler ve kalite çemberi ruhuna tamamen aykırıdır.

Adım Adım Çözüm

1
Soru kökünü ve istenen kavramı analiz etmek
Soruda, verilen seçeneklerden hangisinin Kalite Çemberleri uygulamasının ruhuna ve kurallarına aykırı olduğu aranmaktadır.
Çözüme ulaşmak için Kalite Çemberlerinin tanımını ve vazgeçilmez prensiplerini hatırlamak gerekir.
2
Kalite Çemberlerinin temel özelliklerini listelemek
Temel özellikler şunlardır: Gönüllülük esası, aynı veya benzer işi yapan 5-10 kişilik gruplar, mesai içi düzenli toplanma, temel kalite araçlarının kullanımı ve yönetime öneri sunma (icra yetkisinin olmaması).
Seçeneklerdeki kuralların doğruluğunu bu temel prensipler üzerinden değerlendirmeliyiz.
3
Seçenekleri kalite çemberi prensipleriyle karşılaştırmak
Aynı alandan olma, mesai içi toplanma, kalite araçlarını kullanma ve yönetime sunum yapma özellikleri sistemin doğasına tamamen uygundur. Ancak amir tarafından 'zorunlu görevlendirme' yapılması, uygulamanın belkemiği olan 'gönüllülük' esası ile çelişmektedir.
Kuruluş felsefesine ters düşen kural tespit edilerek doğru cevaba ulaşılır.

Anahtar Kavram

Kalite Çemberlerinin Temel İlkeleri ve Gönüllülük Esası
Soru 30Soru

Kalite kavramının tarihsel gelişimine bakıldığında; J.M. Juran kaliteyi 'kullanıma uygunluk', P.B. Crosby ise 'şartlara (gereksinimlere) uygunluk' olarak tanımlamıştır. Crosby'nin bu yaklaşımı, günümüzde kamu alımlarında da temel bir değerlendirme kriteri olarak kullanılmaktadır. Örneğin; Afet ve Acil Durum Yönetimi Başkanlığı (AFAD) tarafından tedarik edilen arama-kurtarma çadırlarının kabul komisyonu testlerinde, çadırların ihale teknik şartnamesinde önceden milimetrik olarak belirlenmiş olan 'kumaş kalınlığı, dikiş aralığı ve fermuar uzunluğu' gibi tasarım ve üretim standartlarını tam olarak karşılayıp karşılamadığı incelenmektedir.

Söz konusu inceleme, Garvin'in ürün kalitesi boyutlarından hangisi ile doğrudan ilişkilidir?

Cevabı ve açıklamayı göster

Cevap: Uygunluk

Cevap

Doğru cevap Uygunluk boyutudur.
Soruda bahsedilen ihale teknik şartnamesinde yer alan milimetrik ölçülere (kumaş kalınlığı, dikiş aralığı vb.) tam olarak uyum sağlanması, ürünün tasarım ve işletim standartlarını ne derece karşıladığını gösterir. Bu durum Garvin'in kalite boyutlarından 'Uygunluk' (Conformance) kavramı ile doğrudan eşleşir. Aynı zamanda P.B. Crosby'nin 'şartlara uygunluk' tanımının pratikteki temel karşılığıdır.

Adım Adım Çözüm

1
Metinde verilen kalite tanımlarını ve tarihsel referansları analiz etme.
Juran'ın 'kullanıma uygunluk' ve Crosby'nin 'şartlara uygunluk' tanımlarının temel alındığı belirlenir.
Kalitenin hangi perspektiften değerlendirildiğini anlamak için referans tanımların incelenmesi önemlidir.
2
Senaryodaki temel kalite kriterini belirleme.
AFAD çadırlarının kabul testlerinde, önceden belirlenmiş teknik şartnamedeki (kumaş kalınlığı, dikiş aralığı vb.) standartlara tam uyumun arandığı tespit edilir.
Hangi kalite boyutunun test edildiğini bulmak için denetlenen spesifik unsurların analiz edilmesi gerekir.
3
Belirlenen kriteri Garvin'in kalite boyutları ile eşleştirme.
Önceden belirlenmiş spesifikasyonlara ve standartlara uyum derecesi, Garvin'in 'Uygunluk' (Conformance) boyutu ile kesin olarak eşleşir.
Kavramsal çerçevenin vaka üzerine doğru bir şekilde uygulanması gereklidir.

Anahtar Kavram

Garvin'in Kalite Boyutları - Uygunluk (Conformance)
Soru 31Soru

Bir mobilya üretim işletmesinde, üretimi tamamlanmış ancak henüz paketleme aşamasına geçilmemiş olan ahşap yemek masalarının son kontrolleri sırasında, yüzey cilasında pürüzler ve renk dalgalanmaları olduğu tespit edilmiştir. Bu durum üzerine söz konusu masalar, hataların giderilmesi amacıyla yeniden zımparalanmak ve cilalanmak üzere ilgili atölyeye geri gönderilmiştir.

Buna göre, bu süreçte ortaya çıkan 'yeniden işlem (rework)' ve malzeme kayıpları, kalite maliyetleri sınıflandırmasında aşağıdakilerden hangisinin kapsamında değerlendirilir?

Cevabı ve açıklamayı göster

Cevap: İç başarısızlık

Cevap

Doğru cevap 'İç başarısızlık' maliyetleridir, çünkü ürün henüz fabrikadan çıkmadan tespit edilen bir hatanın telafi masrafını ifade eder.
İç başarısızlık maliyetleri, ürün veya hizmetin müşteriye teslim edilmesinden önce tespit edilen kusurların giderilmesi için katlanılan maliyetlerdir. Senaryoda belirtilen 'yeniden işlem (rework)' süreci, ürün müşteriye sevk edilmeden önce, yani tamamen işletme sınırları içerisinde gerçekleştirildiği için doğrudan bu kategoriye girer.

Adım Adım Çözüm

1
Senaryodaki kalite probleminin ne zaman tespit edildiğini belirleme.
Problem, ürünler henüz paketlenmeden, yani işletme içindeyken (müşteriye ulaşmadan önce) tespit edilmiştir.
Kalite maliyetlerinin sınıflandırılmasında hatanın müşteri öncesi mi sonrası mı fark edildiği kritik bir ayrımdır.
2
Yapılan düzeltici faaliyetin türünü tanımlama.
Hatalı masalar yeniden zımparalanıp cilalanmıştır, bu bir 'yeniden işlem (rework)' faaliyetidir.
Yeniden işlem faaliyetleri, bir hatanın telafisi için yapıldığından başarısızlık maliyeti grubuna girer.
3
Zamanlama ve faaliyet türünü kalite maliyeti kategorileriyle eşleştirme.
İşletme içinde tespit edilen ve yeniden işlem gerektiren hatalar 'İç Başarısızlık Maliyetleri' olarak sınıflandırılır.
Eğer müşteri fark etseydi dış başarısızlık, hatayı hiç yapmamak için en başından eğitim verilseydi önleme maliyeti olurdu.

Anahtar Kavram

İç Başarısızlık Maliyetleri (Internal Failure Costs)
Soru 32Soru

Uluslararası pazarlara açılmayı hedefleyen bir üretim işletmesi, kurum içinde ortak bir kalite kültürü yaratmak istemektedir. Yapılan iç denetimlerde, personelin "geçerli kılma", "doğrulama", "uygunsuzluk" ve "kusur" gibi kalite terimlerini birbirine karıştırarak hatalı iletişim kurduğu tespit edilmiştir. Bu kavram kargaşasını gidermek ve sistemin felsefesini tüm çalışanlara doğru aktarmak için standart bir referans kılavuzuna ihtiyaç duyulmaktadır.

Buna göre işletmenin, kalite yönetim sisteminin temel esaslarını anlamak ve kurum içi ortak terminolojiyi (sözlük) standartlaştırmak için aşağıdaki standartlardan hangisini temel eğitim materyali olarak kullanması gerekir?

Cevabı ve açıklamayı göster

Cevap: ISO 9000

Cevap

Kurum içi ortak terminolojiyi oluşturmak ve temel kavramları standartlaştırmak için kullanılması gereken belge ISO 9000 standardıdır.
ISO 9000 standardı, kalite yönetim sistemlerinin temel prensiplerini, kavramlarını ve bu alanda kullanılan terminolojiyi (sözlüğü) açıklayan temel rehberdir. Amacı, denetim şartları belirlemek değil, kurum içinde ve taraflar arasında kalite felsefesiyle ilgili doğru iletişimi sağlamaktır.

Adım Adım Çözüm

1
Soruda vurgulanan temel ihtiyacı belirle.
İşletmenin belgelendirme veya performans artışından ziyade, 'kavram kargaşasını gidermek' ve 'ortak terminoloji (sözlük) oluşturmak' amacında olduğu tespit edilir.
Doğru ISO standardını seçebilmek için işletmenin hangi spesifik dökümana ihtiyaç duyduğu anlaşılmalıdır.
2
ISO 9000 serisi standartlarının odak noktalarını karşılaştır.
ISO 9001'in şartları, ISO 9004'ün sürekli başarıyı, ISO 9000'in ise temel kavramlar ve sözlüğü kapsadığı hatırlanır.
Aynı aileye mensup standartlar arasındaki yapısal ve işlevsel farkların bilinmesi gerekir.
3
İhtiyaç ile standart içeriğini eşleştir.
Sözlük ve temel esaslar tanımının doğrudan ISO 9000 standardının kapsamına girdiği sonucuna varılır.
Çalışanlara verilecek kavramsal eğitimde referans alınacak yegane standart Temel Kavramlar ve Sözlük standardıdır.

Anahtar Kavram

ISO 9000 Serisi Standartlarının Yapısı ve Kapsamı
Soru 33Soru

Aile ve Sosyal Hizmetler Bakanlığına bağlı bir il müdürlüğünde, sosyal yardım başvuru dosyalarının onaylanması sürecinde yapılan idari hataları azaltmak için bir kalite iyileştirme projesi başlatılmıştır. Proje ekibi, öncelikle mevcut durumu sistematik olarak tespit etmek amacıyla dosya inceleme uzmanlarından bir form doldurmalarını istemiştir. Uzmanlar, bir hafta boyunca karşılaştıkları hataları (eksik imza, hatalı kimlik beyanı, yetersiz gelir belgesi vb.) önceden kategorize edilmiş bu forma anlık olarak işaret (çetele) koyarak kaydetmişlerdir.

Buna göre, proje ekibinin problemin boyutunu görmek ve sahadan standart veri toplamak amacıyla kullandığı temel kalite kontrol aracı aşağıdakilerden hangisidir?

Cevabı ve açıklamayı göster

Cevap: Kontrol çizelgesi

Cevap

Doğru yanıt kontrol çizelgesidir (çetele).
Doğru seçenek olan kontrol çizelgesi (check sheet veya çetele formu), kalite problemlerini, hata türlerini veya hataların nerede oluştuğunu sistematik bir biçimde kaydetmek için önceden tasarlanmış veri toplama araçlarıdır. Vakada uzmanların hataları bir forma anlık olarak işaretlemesi doğrudan bu aracın tanımıdır.

Adım Adım Çözüm

1
Vakada anlatılan eylemin amacını belirleme
Eylemin 'sahadan anlık veri toplamak', 'olayları gerçekleştiği anda kategorilerine göre kaydetmek' (çetele tutmak) olduğu görülür.
Kalite kontrol araçlarının her birinin kullanım sırası ve temel işlevi farklıdır.
2
Yedi temel aracı işlevlerine göre eşleştirme
Veri toplama ve çetele tutma aracı -> Kontrol Çizelgesi; Neden bulma -> Balık Kılçığı; Önceliklendirme -> Pareto; Değişkenlik izleme -> Kontrol Grafiği.
Araçların özelliklerini doğru ayırt etmek sorunun çözümüdür.
3
En uygun aracı seçme
Önceden kategorize edilmiş formlara işaret (çetele) koyarak veri toplanan aracın kontrol çizelgesi olduğu sonucuna varılır.
Vakada tanımlanan araç diğer analiz araçları için girdi sağlayan temel bir kayıt formudur.

Anahtar Kavram

Kalite araçlarından Kontrol Çizelgesi'nin (Check Sheet) veri toplama işlevi.
Soru 34Soru

Bir Tapu ve Kadastro Bölge Müdürlüğünde, son aylarda tapu devir işlemlerinin uzamasıyla ilgili vatandaş şikayetlerinde belirgin bir artış gözlemlenmiştir. Sorunun temel kaynağını bulmak amacıyla kurum içinden bir uzman heyeti toplanmış ve beyin fırtınası yapmıştır. Toplantı sonucunda, gecikmeye yol açan faktörler; 'Bilişim Altyapısı', 'Mevzuat', 'Personel' ve 'Vatandaş' gibi ana başlıklar altında gruplandırılarak işlemin uzaması (sonuç) ile olan ilişkileri görsel bir şema üzerinde gösterilmiştir.

Buna göre, uzman heyetinin problemi analiz etmek için kullandığı temel kalite kontrol aracı aşağıdakilerden hangisidir?

Cevabı ve açıklamayı göster

Cevap: Balık Kılçığı (Sebep-Sonuç) Diyagramı

Cevap

Uzman heyetinin nedenleri ana başlıklar altında gruplandırarak bir şema üzerinde gösterdiği kalite aracı Balık Kılçığı (Sebep-Sonuç / Ishikawa) Diyagramıdır.
Verilen senaryoda problemin (işlemlerin uzaması) temel kaynaklarını bulmak için uzmanların beyin fırtınası yaptığı ve ortaya çıkan faktörleri belirli ana başlıklar (Bilişim, Mevzuat, Personel vb.) altında gruplandırarak bir harita oluşturduğu belirtilmektedir. Bu yöntem, bir problemin olası tüm nedenlerini kategorik bir yapıda (genellikle balık kılçığı görünümünde) düzenleyen Ishikawa (Sebep-Sonuç veya Balık Kılçığı) diyagramının tam tanımıdır.

Adım Adım Çözüm

1
Senaryoda açıklanan kalite kontrol faaliyetinin amacını ve yöntemini analiz etmek.
Amacın 'işlem süresinin uzaması' probleminin nedenlerini bulmak, yöntemin ise bu nedenleri ana başlıklar (Bilişim Altyapısı, Mevzuat vb.) altında toplayıp görselleştirmek olduğu görülür.
Hangi kalite aracının kullanıldığını belirlemek için aracın kullanım amacı ve veri işleme şekli eşleştirilmelidir.
2
Elde edilen verileri 7 temel kalite kontrol aracı ile karşılaştırmak.
Bir sonucun potansiyel nedenlerini kategoriler (Makine, Metot, Malzeme, İnsan veya senaryodaki gibi kurumsal başlıklar) halinde dallara ayırarak gösteren araç Balık Kılçığı diyagramıdır.
Diğer araçlar; frekans (Histogram), önceliklendirme (Pareto), değişkenlik takibi (Kontrol Grafiği) veya sayısal korelasyon (Serpilme Diyagramı) gibi farklı amaçlara hizmet eder.

Anahtar Kavram

7 Temel Kalite Kontrol Aracı - Balık Kılçığı (Ishikawa) Diyagramı
Soru 35Soru

Bir kamu kurumu, e-devlet altyapısına entegre edilecek yeni bir siber güvenlik yazılımı için alım süreci başlatmıştır. İhale komisyonunda yer alan bazı uzmanlar, teknik şartname değerlendirmeleri henüz sonuçlanmamış olmasına rağmen, küresel çapta tanınan ve geçmişte birçok büyük ölçekli kamu projesini başarıyla tamamlamış olan bir firmanın teklif ettiği yazılımın en iyi seçenek olduğunu savunmaktadır. Uzmanların bu değerlendirmesi, ürünün henüz ölçülmemiş teknik spesifikasyonlarından ziyade, firmanın sektördeki köklü geçmişine ve oluşturduğu marka imajına dayanmaktadır.

D. A. Garvin'in kalite boyutları dikkate alındığında, komisyon üyelerinin bu tutumu aşağıdaki kavramlardan hangisiyle doğrudan ilişkilidir?

Cevabı ve açıklamayı göster

Cevap: Algılanan kalite

Cevap

Komisyon üyelerinin henüz teknik ölçümler yapılmadan, firmanın geçmiş başarılarına ve marka imajına dayanarak yazılımın üstün olduğuna inanması, Garvin'in kalite boyutlarından 'Algılanan kalite' kavramını ifade etmektedir.
David A. Garvin, kaliteyi sekiz ayrı boyutta incelemiştir. Bunlardan 'Algılanan Kalite' (Perceived Quality), alıcının ürünün teknik özelliklerini tam olarak ölçemediği durumlarda; firmanın marka imajı, köklü geçmişi ve önceki başarıları gibi unsurlara dayanarak oluşturduğu öznel ve dolaylı kalite yargısıdır. Senaryoda komisyon üyelerinin teknik ölçüm yapmadan sadece firmanın itibarına güvenmesi tam olarak bu kavramla açıklanır.

Adım Adım Çözüm

1
Vakadaki temel karar verme kriterini belirle.
Uzmanlar karar verirken teknik şartnamelerden (somut verilerden) ziyade firmanın köklü geçmişine, küresel tanınırlığına ve marka imajına odaklanmaktadır.
Hangi kalite boyutunun vurgulandığını bulmak için odaklanılan değeri tespit etmek gerekir.
2
Bulunan kriteri Garvin'in 8 kalite boyutuyla eşleştir.
Ürün hakkında henüz somut ölçümler yokken reklam, marka imajı ve geçmiş performansa dayalı olarak zihinde oluşan kalite yargısı 'Algılanan kalite' boyutudur.
Garvin'in modelinde öznel yargıların ve itibarın yer aldığı tek boyut budur.

Anahtar Kavram

Garvin'in Kalite Boyutları
Soru 36Soru

Bir kamu kurumu, hizmet süreçlerinde değişkenliği en aza indirerek her bir milyon işlemde en fazla 3,43,4 hata oranını hedefleyen istatistiksel bir metodolojiyi devreye almıştır. Bu kapsamda, kurumdaki asli görevini sürdürmeye devam ederken aynı zamanda kalite projelerine yarı zamanlı liderlik etmesi için bir personel görevlendirilmiştir. İlgili personel mevcut projede; bir önceki adımda kalite kontrol araçlarıyla tespit edilen kök nedenleri ortadan kaldıracak yenilikçi çözümler tasarlamakta, potansiyel riskleri değerlendirmekte ve seçilen optimal çözümün pilot uygulamasını başlatmaktadır.

Buna göre; kurumun benimsediği kalite felsefesi, ilgili personelin sistemdeki rolü ve projenin TÖAİK (DMAIC) döngüsünde bulunduğu aşama aşağıdakilerin hangisinde sırasıyla doğru verilmiştir?

Cevabı ve açıklamayı göster

Cevap: Altı Sigma – Yeşil Kuşak – İyileştir

Cevap

Kurumun benimsediği yöntem Altı Sigma, personelin rolü Yeşil Kuşak ve bulunulan aşama İyileştir aşamasıdır.
Doğru yanıt olan seçenekteki eşleştirmeler kusursuzdur. Milyon fırsatta 3,43,4 hata (DPMO) doğrudan Altı Sigma felsefesinin nihai amacıdır. Altı Sigma organizasyon yapısında, kendi asli işinin yanında yarı zamanlı olarak iyileştirme projelerine liderlik eden çalışanlar 'Yeşil Kuşak' unvanını alır (Tam zamanlı uzmanlar Siyah Kuşaktır). TÖAİK (Tanımla, Ölç, Analiz Et, İyileştir, Kontrol Et) metodolojisinde ise, daha önceki analiz aşamasında bulunan kök nedenlere yönelik yenilikçi çözümlerin üretilmesi, risklerin değerlendirilmesi ve uygulamanın pilot olarak devreye alınması 'İyileştir' (Improve) aşamasının temel faaliyetleridir.

Adım Adım Çözüm

1
Metindeki istatistiksel hedeften kalite felsefesini belirleme
Milyonda 3,4 hata (DPMO) hedefi, sistemin kesin olarak 'Altı Sigma' olduğunu gösterir.
Süreç değişkenliğini azaltıp bu spesifik hedefe odaklanan tek metodoloji Altı Sigma'dır.
2
Personelin çalışma şeklinden organizasyonel rolünü belirleme
Personel 'asli görevini sürdürürken yarı zamanlı liderlik' yapmaktadır. Bu tanım 'Yeşil Kuşak' (Green Belt) rolüne aittir.
Siyah Kuşaklar tam zamanlı Altı Sigma uzmanlarıdır, Sarı Kuşaklar ise liderlik etmeyip sadece projeye katılan takım üyeleridir.
3
Yapılan işleme göre TÖAİK döngüsündeki aşamayı belirleme
Kök nedenlere çözüm tasarlanması ve pilot uygulama başlatılması 'İyileştir' (Improve) aşamasıdır.
Kök neden tespiti (Analiz Et) tamamlanmış, çözümlerin kalıcı hale getirilip standartlaştırılacağı (Kontrol Et) aşamasına ise henüz gelinmemiştir.

Anahtar Kavram

Altı Sigma (DMAIC) Süreç Adımları ve Organizasyonel Roller
Soru 37Soru

Bir otomotiv yedek parça tesisinde kalite kontrol departmanı aşağıdaki üç farklı üretim sürecini izlemeye karar vermiştir:

* I. Süreç: Üretilen çelik millerin çap uzunlukları ölçülmektedir. Ölçümler, her biri 5 birimden oluşan (n=5n=5) alt gruplar hâlinde alınmaktadır. Bu süreçte genel ortalama (Xˉˉ\bar{\bar{X}}) 80 mm80\text{ mm} ve ortalama açıklık (Rˉ\bar{R}) 2 mm2\text{ mm} olarak hesaplanmıştır.
* II. Süreç: Günlük paketlenen 10001000 adetlik conta partilerinde, kalite standartlarına uymayan ve hurdaya ayrılan "kusurlu birim" (hatalı ürün) oranı izlenmektedir.
* III. Süreç: Boyahaneden çıkan her bir araç kaportasındaki boya akıntısı, toz yapışması ve çizik gibi "toplam kusur (hata)" sayısı izlenmektedir.

*(Bilgi: n=5n=5 için kontrol grafiği katsayıları; A2=0,577A_2 = 0,577, D3=0D_3 = 0, D4=2,114D_4 = 2,114)*

Buna göre; II. ve III. süreçlerde kullanılması gereken en uygun istatistiksel kontrol grafikleri ile I. sürecin Xˉ\bar{X} (Ortalama) grafiğine ait Üst Kontrol Sınırı (ÜKS) aşağıdakilerin hangisinde sırasıyla doğru olarak verilmiştir?

Cevabı ve açıklamayı göster

Cevap: pp-grafiği / cc-grafiği / 81,15481,154

Cevap

II. süreç için p-grafiği, III. süreç için c-grafiği kullanılmalıdır ve I. sürecin ÜKS değeri 81,154'tür.
İstatistiksel süreç kontrolünde, bir üretim partisindeki 'kusurlu (bozuk) birim oranı' pp-grafiği ile, belirli bir alandaki veya tek bir birimdeki 'kusur/hata sayısı' ise cc-grafiği ile izlenir. Bu nedenle II. süreç için pp-grafiği, III. süreç için cc-grafiği uygundur. I. süreçteki Xˉ\bar{X} (Ortalama) grafiği Üst Kontrol Sınırı (ÜKS) ise, genel ortalamaya sapma payının eklenmesiyle (U¨KS=Xˉˉ+A2RˉÜKS = \bar{\bar{X}} + A_2 \cdot \bar{R}) hesaplanır. Değerler yerine konduğunda: 80+(0,577×2)=81,15480 + (0,577 \times 2) = 81,154 sonucu elde edilir.

Adım Adım Çözüm

1
II. Süreç için uygun grafiği belirle.
pp-grafiği seçilmelidir.
Bir partideki 'kusurlu birim (hatalı ürün) oranını' veya yüzdesini izlemek için nitel verilerde pp-grafiği kullanılır.
2
III. Süreç için uygun grafiği belirle.
cc-grafiği seçilmelidir.
Tek bir birim (örneğin bir kaporta) üzerindeki çizik, leke gibi 'toplam kusur (hata) sayısını' izlemek için cc-grafiği kullanılır.
3
I. Süreç için Xˉ\bar{X} grafiği Üst Kontrol Sınırı (ÜKS) formülünü yaz.
U¨KS=Xˉˉ+A2RˉÜKS = \bar{\bar{X}} + A_2 \cdot \bar{R}
Sürekli verilerde Ortalama (Xˉ\bar{X}) grafiğinin kontrol sınırları hesaplanırken genel ortalamaya, ortalama açıklığın A2A_2 katsayısı ile çarpımı eklenir.
4
Verilen değerleri formülde yerine koy ve ÜKS değerini hesapla.
U¨KS=80+(0,577×2)=80+1,154=81,154ÜKS = 80 + (0,577 \times 2) = 80 + 1,154 = 81,154
Soruda verilen Xˉˉ=80\bar{\bar{X}} = 80, Rˉ=2\bar{R} = 2 ve A2=0,577A_2 = 0,577 değerleri matematiksel olarak işleme alınmıştır.

Anahtar Kavram

Özellik Kontrol Grafikleri (p ve c ayrımı) ve Değişkenler İçin Kontrol Sınırları (X-çizgi grafiği)
Soru 38Soru

Ülke çapında faaliyet gösteren bir kargo ve lojistik firmasında, son dönemde yanlış adrese teslim edilen paket sayısında belirgin bir artış yaşanmıştır. Firmanın geleneksel yönetim anlayışına sahip operasyon müdürü, bu sorunu çözmek için sevkiyat öncesi son bir 'çıktı kontrol noktası' oluşturulmasını, denetçi sayısının artırılmasını ve hatalı işlem yapan çalışanlara cezai yaptırım uygulanmasını önermiştir.

Toplam Kalite Yönetimi (TKY) felsefesini benimseyen kalite direktörünün, operasyon müdürünün bu önerisine karşı çıkarak aşağıdakilerden hangisini önermesi TKY ilkelerine en uygun davranıştır?

Cevabı ve açıklamayı göster

Cevap: Hataları süreç sonunda ayıklayan reaktif (tepkisel) yaklaşım yerine; tüm çalışanların katılımıyla süreçleri iyileştirerek hataları kaynağında önleyen proaktif bir yaklaşımın benimsenmesini savunması

Cevap

TKY'nin temel felsefesi olan proaktif (önleyici) yaklaşımın benimsenerek hataların süreç sonunda değil, çalışanların katılımıyla kaynağında önlenmesini savunan seçenektir.
Toplam Kalite Yönetimi (TKY), kalitenin ürün veya hizmet ortaya çıktıktan sonra yapılan kontrollerle (reaktif/tepkisel) sağlanamayacağını; aksine süreçlerin tasarımı ve yürütülmesi aşamasında, tüm çalışanların sorumluluk ve katılımıyla kaynağında sağlanması gerektiğini (proaktif/önleyici) savunur. Operasyon müdürünün muayene ve ceza odaklı geleneksel yaklaşımına karşı kalite direktörünün benimsemesi gereken en doğru tutum, süreç iyileştirme ve çalışan katılımını öne çıkaran proaktif yaklaşımdır.

Adım Adım Çözüm

1
Geleneksel yönetimin önerisini analiz etme
Geleneksel yaklaşım, hataları oluştuktan sonra yakalamaya (muayene/çıktı kontrolü) ve bireyleri cezalandırmaya odaklanır.
Sorunun bağlamını ve TKY'nin neye karşı çıktığını anlamak için.
2
Toplam Kalite Yönetimi (TKY) ilkelerini hatırlama
TKY; önleyicilik (proaktif olma), süreç odaklılık, sürekli iyileştirme (Kaizen) ve tam çalışan katılımı ilkelerine dayanır.
Doğru yönetim tavrını belirleyebilmek için.
3
Seçenekleri TKY ilkeleriyle eşleştirme
Reaktif muayene yerine süreç iyileştirme ve çalışan katılımını vurgulayan proaktif yaklaşım ifadesi TKY'ye en uygun olanıdır.
Diğer seçeneklerde yer alan verimlilik saplantısı, yanlış araç kullanımı veya salt muayene odaklılık TKY'ye aykırıdır.

Anahtar Kavram

Toplam Kalite Yönetimi (TKY) İlkeleri
Tahmini Süre:1m 30s
Soru 39Soru

Bir ambalaj firması, gıda sektörü için ürettiği baskılı karton kutuların üretim sürecinde tam otomatik makineler kullanmaktadır. Üretim hattının son aşamasında yer alan optik kalite kontrol sensörleri; renk kayması olan veya hatalı yapıştırılan kutuları tespit ederek ürünler henüz paketleme ünitesine geçmeden otomatik olarak ayırma haznesine yönlendirmektedir. Ayrılan bu hatalı ürünlerin geri dönüşüme gönderilmesi nedeniyle ortaya çıkan malzeme, enerji ve işçilik kayıpları işletme için önemli bir gider kalemi oluşturmaktadır. Buna göre, işletmenin hatalı kutular nedeniyle katlandığı bu giderler, kalite maliyetleri sınıflandırmasında aşağıdakilerden hangisinin kapsamında değerlendirilir?

Cevabı ve açıklamayı göster

Cevap: İç başarısızlık maliyetleri

Cevap

İç başarısızlık maliyetleri
Doğru yanıt olan iç başarısızlık maliyetleri; kalite standartlarına uymayan ürünlerin, müşteriye sevk edilmeden önce işletme sınırları içinde tespit edilmesiyle ortaya çıkan maliyetlerdir. Senaryoda hatalı kutular paketlenmeden ayrılmış ve geri dönüşüme gönderilmiştir. Bu durum sonucunda kaybedilen hammadde, emek ve enerji doğrudan hurda ve fire kapsamına girdiği için işletmenin iç başarısızlık maliyetini oluşturur.

Adım Adım Çözüm

1
Senaryodaki kalite probleminin ne zaman ve nerede tespit edildiğini belirleme.
Hatalı kutular, üretim bandının sonunda ancak henüz paketlenip sevk edilmeden (işletme içinde) optik sensörler tarafından tespit edilmiştir.
Kalitesizlik maliyetlerinin sınıflandırılmasında en önemli kriter, hatanın müşteriye ulaşmadan önce mi yoksa sonra mı fark edildiğidir.
2
Oluşan maliyetin niteliğini analiz etme.
Maliyet, hatayı tespit etme faaliyeti (muayene) değil, ayrılan hurda kutuların neden olduğu malzeme, enerji ve işçilik kaybıdır.
Maliyetin türü, önleme/ölçme (uygunluk) ile iç/dış başarısızlık (uygunsuzluk) ayrımlarını kesinleştirmek için gereklidir.
3
Elde edilen verileri kalite maliyetleri kategorileriyle eşleştirme.
Müşteriye ulaşmadan önce işletme içinde tespit edilen ve hurda/fire ile sonuçlanan kayıplar 'İç Başarısızlık Maliyetleri' olarak adlandırılır.
İç başarısızlık maliyetleri tanımı gereği, üretim sürecinde yakalanan hatalı ürünlerin işletmeye verdiği maddi zararları kapsar.

Anahtar Kavram

Kalite Maliyetleri Sınıflandırması (İç Başarısızlık vs. Dış Başarısızlık)
Soru 40Soru

Bir kamu bankasının operasyon merkezinde, hizmet süreçlerinin iyileştirilmesine yönelik düzenlenen strateji toplantısında farklı birim yöneticileri aşağıdaki görüşleri dile getirmiştir:

Kredi Onay Müdürü: "Kaliteyi sağlamak için son aşamadaki muayeneye bağımlılığımızı sona erdirmeli, sayısal kotaları kaldırmalıyız. Bunun yerine yönetimin dönüşümüne liderlik edecek 14 temel ilkeyi benimsemeliyiz."
Bireysel Bankacılık Müdürü: "Kalite yönetimi sürecini tıpkı finansal yönetim gibi ele almalıyız. Sistemimiz sırasıyla; kalite planlaması, kalite kontrolü ve kalite iyileştirmesi aşamalarından oluşan bir bütüne dayanmalıdır."
Müşteri İlişkileri Müdürü: "İşletmemizin performans standardı mutlak surette 'sıfır hata' olmalıdır. İşi ilk seferinde doğru yapmaya odaklanırsak hataları önleriz; unutmayalım ki 'kalite bedavadır'."
İnsan Kaynakları Müdürü: "Süreçlerdeki sorunları tabandan tavana çözmek için çalışanlardan oluşan kalite çemberleri kurmalı ve personelimize sebep-sonuç diyagramı gibi analiz araçlarını öğretmeliyiz."

Bu toplantıda dile getirilen görüşler ile Toplam Kalite Yönetimi (TKY) öncüleri eşleştirildiğinde, aşağıdaki düşünürlerden hangisinin yaklaşımına yer verilmemiştir?

Cevabı ve açıklamayı göster

Cevap: Armand V. Feigenbaum

Cevap

Toplantıda görüşlerine yer verilmeyen kalite öncüsü Armand V. Feigenbaum'dur.
Soruda dört farklı kalite öncüsünün literatüre kazandırdığı temel kavramlar verilmiştir. Bu kavramların eşleştirmesi şu şekildedir:

YöneticiBelirtilen Kavram / FelsefeEşleştiği Kalite Öncüsü
Kredi Onay Müdürü14 İlke, Muayenenin Terki, Kotaların KaldırılmasıW. Edwards Deming
Bireysel Bankacılık MüdürüKalite Üçlemesi (Planlama, Kontrol, İyileştirme)Joseph M. Juran
Müşteri İlişkileri MüdürüSıfır Hata (Zero Defects), Kalite BedavadırPhilip B. Crosby
İnsan Kaynakları MüdürüKalite Çemberleri, Sebep-Sonuç (Balık Kılçığı) DiyagramıKaoru Ishikawa
Metinde yer alan ifadelerde Armand V. Feigenbaum'a ait "Toplam Kalite Kontrolü" (Total Quality Control) veya "Gizli Fabrika" (Hidden Factory) gibi kavramlara değinilmemiştir. Dolayısıyla doğru yanıt Feigenbaum'dur.

Adım Adım Çözüm

1
Kredi Onay Müdürü'nün görüşünün analiz edilmesi.
14 yönetim ilkesinin benimsenmesi ve muayeneye bağımlılığın terk edilmesi yaklaşımlarının W. Edwards Deming'e ait olduğu belirlenir.
Verilen ifadelerdeki anahtar kavramları (14 ilke, muayenenin reddi) tanımlayan kalite öncüsünün tespit edilmesi gerekir.
2
Bireysel Bankacılık Müdürü'nün görüşünün analiz edilmesi.
Kalite planlaması, kalite kontrolü ve kalite iyileştirmesi kavramlarından oluşan 'Kalite Üçlemesi'nin (Trilogy) Joseph M. Juran'a ait olduğu belirlenir.
Kaliteyi finansal yönetim süreçlerine benzeten ve üç aşamalı bir model sunan öncünün belirlenmesi gerekir.
3
Müşteri İlişkileri ve İnsan Kaynakları müdürlerinin görüşlerinin analiz edilmesi.
Performans standardı olarak 'sıfır hata' ve 'kalite bedavadır' ilkelerinin Philip B. Crosby'ye; 'kalite çemberleri' ile 'sebep-sonuç diyagramı' uygulamalarının ise Kaoru Ishikawa'ya ait olduğu tespit edilir.
Kalan iki eşleştirmenin yapılarak seçeneklerdeki isimlerle doğrulanması amaçlanır.
4
Seçeneklerin eşleşen isimlerle karşılaştırılarak dışarıda kalanın bulunması.
Deming, Juran, Crosby ve Ishikawa'nın ifadelerinin yer aldığı, ancak Armand V. Feigenbaum'a ait (Örn: Toplam Kalite Kontrolü, Gizli Fabrika) herhangi bir verinin bulunmadığı sonucuna varılır.
Soruda yaklaşımına 'yer verilmeyen' düşünüre ulaşılması istenmektedir.

Anahtar Kavram

Kalite Öncüleri ve Temel Yaklaşımlarının Ayırt Edilmesi
ÖncekiSayfa 2 / 10Sonraki
Kalite Yönetimi Alıştırma Soruları — KPSS İşletme — Sayfa 2 | Examkin